资料(三)
公司建立了内部控制制度之后，公司治理各方面都有所改善，而在经营方面公司也做了非常大的调整，使得企业的经营成果和财务状况都得到了改善。经过公司各方面的努力，公司的经营取得异常优异的效果，并于2012年3月准备申请首次公开发行股票并上市，在上市辅导阶段，担任保荐机构的证券公司发现以下问题：
(1)迪恬商城于2009年8月由有限责任公司按原账面净资产值折股整体变更为股份有限公司，变更后持续经营至今。
(2)2010年3月，迪恬商城的实际控制人由乙公司变为丙公司。丙公司成为实际控制人后，将本公司的副总会计师派入迪恬商城兼任财务人员。
(3)截止于201 1年l2月31日，迪恬商城经审计的相关财务资料如下：
(4)迪恬商城曾于2008年10月未经法定机关核准，擅自公开发行过债券。 迪恬商城经过上市辅导期后向证监会提出发行申请，证监会予以核准，迪恬商城上市之 后经营状况非常稳定，盈利良好，企业制定了每年按照0.6元的比率派发现金股利，截至到目前为止该公司每年的利润一直足以支付当年股利，公司每年分配股利至少一次，2013年度利润分配以及资本公积转增股本实施公告中披露的分配方案主要信息为：每10股送3股派发现金股利2元(含税)，没有资本公积转增股本。假定股权登记日收盘价为20元/股。发放股利前，公司股数为200万股，每股面值1元，资本公积为2000万元。
资料(四)
甲企业是迪恬商城的一个供应商，只生产一种产品，年产销量为5万件，单位产品售价 为20元。为了降低成本，计划购置新生产线。买价为200万元，预计使用寿命10年，到期 收回残值2万元。据预测可使变动成本降低20%，产销量不变。现有生产线的年折旧额为6 万元，购置新生产线后现有的生产线不再计提折旧。其他的固定成本不变。目前生产条件下 的变动成本为40万元，固定成本为24万元。
要求：
1.根据资料(一)，简要分析迪恬商城采取的竞争战略类型。并指出该战略类型的适用 情况及风险。
2.In accordance with Material l，referring to the basic principles of internal control，briefly analyze the deficiencies in Shopping Mall’S internal contr01.
3.根据资料(一)，简要分析迪恬商城进行内部控制评价时违反了哪些原则。并指出我 国内部控制评价的原则和内容。
4.根据资料(一)，针对会计师事务所指出的采购环节存在的问题，指出迪恬商城应采 取的改进措施。
5.根据资料(二)的信息，简要分析迪恬商城在公司治理方面存在的问题。
6.根据资料(三)，简要分析迪恬商城存续期限是否符合要求。
7.根据资料(三)，简要分析迪恬商城实际控制人的变化和人员是否符合要求。
8.根据资料(三)，简要分析迪恬商城的财务指标是否符合要求。
9.根据资料(三)，分析迪恬商城曾于2008年10月擅自公开发行过债券是否构成本次 并上市的法定障碍。
10.根据资料(三)，简述制定股利分配政策应考虑的股东因素和公司因素有哪些?
11.根据资料(三)，在除息日，公司股票的除权参考价是多少?
12.根据资料(三)，假设以面值计算股票股利，发放股利后迪恬公司资本公积达到 多少?假设以市价20元计算股票股利，发放股利后迪恬公司资本公积达到多少?
13.In accordance with Ⅲ.briefly state the significance of share dividends;and illustrate the differences and conuTlon grounds between share dividend and share split·
14.In accordance withⅣ.calculate the margin of safety and profit after purchasing new production line.
15.根据资料(四)，判断购置新生产线是否经济?如果购置新生产线企业经营的安全 性水平有何变。
