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2012年注册会计师战略与风险管理预习:评价核心竞争力

来源:233网校 2012年3月26日

注册会计师考试《风险管理》科目第三章
战略分析——内部资源、能力与核心竞争力

  知识点九、价值链中资源的分解与描述

分析步骤  描述 
识别价值活动  这个阶段应包括成本与相应增加值的匹配,以及关键活动的识别。 
识别成本或价值驱动因素  成本动因是审查每一项价值活动,找出对成本影响较大活动的过程。 
识别联系  企业的价值活动与这些价值活动之间的联系是企业竞争优势的源泉。波特强调活动之间的联系的重要性。活动之间的联系具有以下两个作用:
(1)活动之间的联系表示企业需要统一规划这些活动;
(2)企业通过权衡各种活动的成本效益来优化活动。 

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