知识点二十、在战略实施中的研究与开发计划
| 研发类型 | （1）产品研究—新产品开发； （2）流程研究。 |
| 研发的战略作用 | 从下列模型看重要性： （1）波特的基本战略：成本领先+差异化； （2）波特的价值链； （3）安索夫矩阵； （4）行业和产品的生命周期。 |
| 战略实施的研发方法 | 研发战略要求管理层制定鼓励创新性构思的政策。可以从外部获取也可以内部开发技术。 第一种战略是成为向市场推出新技术产品的企业； 第二种战略是成为成功产品的创新模仿者； 第三种战略是通过大量生产与新引入的产品相类似、但价格相对低廉的产品来成为低成本生产者。 |
| 研发政策 | ①强化产品或流程改良； ②强化应用型研究的基础； ③成为研发领导者或跟随者； ④开发机器人技术或手动流程； ⑤对研发投入高额、适中或低额资金； ⑥在企业内部进行研发或者将研发外包； ⑦利用大学研究者或私营企业的研究。 |
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