知识点十六、研究与开发和工程项目
一、研究开发
研究与开发是指企业为获取新产品、新技术、新工艺等所开展的各种研发活动，是企业进行自主创新的重要手段。《企业内部控制应用指引第10号一研究与开发》中提出了企业在进行研究与开发时应关注的风险，如研究项目未经科学论证或论证不充分而导致创新不足、研发人员配备不合理或研发过程管理不善而导致研发成本过高、舞弊或研发失败、研究成果转化应用不足、保护措施不力而导致企业利益受损。
二、工程项目
为配合企业的发展战略及提供其生产力，企业可能会自行或委托其他单位进行建造、安装活动。可是在发展工程项目的阶段存在不同类型的风险，如果管理不善将难以实现预期收益，甚至使得项目投资失控。企业可参考《企业内部控制应用指引第11号-工程项目》，全面梳理各个环节可能存在的风险点，规范工程立项、招标、造价、建设、验收等环节的工作流程及实施适当的控制措施，可保证工程项目的质量及进度。
1、工程立项阶段。
2、工程招标阶段。
3、工程造价阶段。
4、工程建设阶段。
5、工程验收阶段。
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