二、多项选择题
1、下列各项中属于政治环境分析的因素有（）。
A、企业所在国家和地区的政局稳定状况
B、政府行为对企业的影响
C、执政党所持的态度和推行的基本政策，以及这些政策的连续性和稳定性
D、各政治利益集团对企业活动产生的影响
2、政治和法律环境因素对企业战略影响的特点包括（）。
A、不可测性
B、直接性
C、不可逆转性
D、稳定性
3、下列属于经济环境因素所要考虑的因素有（）。
A、产业政策
B、税收水平
C、信贷投放
D、政府补助
4、下列属于市场细分的有（）。
A、人口细分
B、应用细分
C、工业细分
D、消费细分
5、乙公司是一家集团企业，业务涉及金融、出版、饮用水、水泥生产等。集团公司管理层针对饮用水业务进行分析时，发现该产业规模稳中有降，消费者对产品的要求较高，并出现了较多的企业兼并机会。对此，乙公司的主要战略路径有（）。
A、提高效率
B、降低成本
C、市场细分
D、市场营销
6、下列各项中，购买者的讨价还价能力比较强的有（）。
A、购买者从卖方购买的产品占卖方销售量的比例不大
B、市场上存在大量替代品
C、购买者所购买的产品或服务占其成本的比例较高
D、购买者有能力自行制造或提供供应商的产品或服务
7、甲公司成立五年来，利用创业者的人脉关系，企业规模得到迅速发展。但该创业者也愈发感觉到面临竞争时企业有些力不从心。经过向咨询公司请教，得出的结论是该企业缺乏核心能力。对于该企业而言，能够帮助创业者识别自身核心能力的方法包括（）。
A、功能分析
B、资源分析
C、情景分析
D、过程系统分析
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