第三大题 ：简答题
1、答案：
解析：(1)加权平均资本成本=(5000-3000)/5000×4%+3000/5000×25%=16.6%
税后经营利润=380×(1-30%)=266(万元)
期初投资资本回报率=266/5000×100%=5.32%
(2)由于投资资本回报率5.32%低于资本成本16.6%，销售增长率10%高于可持续增长率9.09%，所以不属于增值型现金短缺，而属于减损型现金短缺。
(3)可以选择对企业进行分彻底重组。
(4)尽可能出售以减少损失。
2、答案：
解析：(1)由于该公司推出新型香烟后，最初销售状况良好，但随着市场环境发生改变，企业面对的现实市场状况与最初的预测开始产生越来越大的差距，战略所依赖的基础就显得越来越糟，从而使失效率大为提高，这属于战略失效中的晚期失效。
(2)由于该产品推向邻国后，在邻国市场上取得了良好的业绩，销售增长率、相对市场占有率均较高，由此可以判断属于波士顿矩阵中的明星产品。
3、答案：
解析：迈克尔•波特把价值链定义为顾客愿意为企业提供的产品或服务支付的价格。
波特认为，企业应该按照成本最小化或者产品差异化的战略来分配资源，这是能为企业带来竞争性优势和超常利润的一般性战略。为顾客创造高于成本的价值是每个企业的战略目标，在分析企业竞争能力时应使用的是价值指标而不是成本指标。
价值链分析的目的在于找到给企业贡献最多增加值的活动，并且规划相应的战略进行改善。
波特的价值链分析区分了五种基本活动和四种辅助活动。五种基本活动的内容包括：进货后勤、生产经营、发货后勤、市场营销和服务。四种辅助活动的内容包括企业的基础设施建设、采购、人力资源管理和技术开发。
