第二大题 ：多项选择题
1、关于战略的定位观描述中正确的有()。
A、战略是协调企业内部资源与外部环境的力量
B、今天的战术问题, 明天就可能成为战略问题
C、细节不可能成为战略问题
D、一个事物是否属于战略, 取决于它所处的时间和情况
2、战略测试一般应该在应用相关性和学术严谨性两个层面上检验战略是否良好，其中应用性相关性检验包括()。
A、价值增值检验
B、一致性检验
C、灵活性检验
D、逻辑一致性检验
3、企业战略可以划分为三个层次：公司战略、业务单位战略、职能战略。下列属于业务单位层面的竞争战略的是()。
A、成本领先战略
B、差异化战略
C、信息技术
D、成长型战略
4、决定进入壁垒高度的主要因素包括()。
A、规模经济
B、购买商的采购人员具有高超的谈判技巧
C、市场中没有替代品，因而没有其它供货商
D、转换成本
5、波特的价值链分析区分了五种基本活动和四种辅助活动，以下属于基本活动的是()。
A、进货后勤
B、服务
C、市场营销
D、采购
6、成本领先战略主要适用()。
A、目标市场的竞争对手尚未采用同一战略
B、企业所在产业技术变革较快，创新成为竞争的焦点。
C、购买者不太关注品牌
D、市场中存在大量的价格敏感用户
7、协同效应指从两个或两个以上的企业并购中所获得的好处，一般这些好处无法从独立的企业中获得。协同效应的来源包括()。
A、人才协同效应
B、营销与销售协同效应
C、财务协同效应
D、管理协同效应
8、关于集权决策优缺点的说法正确的是()。
A、危急情况下能进行快速决策
B、不利于协调各职能间的决策
C、高级管理层会重视个别部门的不同要求
D、对级别较低的管理者而言，其职业发展有限
9、构建战略控制系统时，应考虑()。
A、链接性
B、多样性
C、收益
D、竞争优势。
10、会成为变革障碍的是()。
A、团体惯性
B、习惯
C、变革对个人收入的影响
D、选择性的信息处理
