2009年注册会计师考试公司战略与风险管理讲师押题(新)

一、单项选择题
1．答案：A
解析：本题正确答案为A。亨利•明茨伯格提出了战略的5P定义，波特提出五力模型分析。
2．答案：D
解析：衰退期的经营风险是最低的，然后依次是：成熟期、成长期、起步期。
3．答案：A
解析：它主要是针对内部控制系统，而不是其他三个选项。所以，本题的正确答案为A。
4．答案：D
解析：在其三大要素构成中没有控制结构。
5．答案：B
解析：剩余收益(RI)=部门利润－(部门净资产×必要报酬率)
分别计算实施项目前后的各指标情况，如下：
实施项目前的部门利润=350000元(此系题目中的已知条件)
实施项目后的部门利润=350000+25000=375000(元)
实施项目前的部门净资产=1200000元(即资本投入，此系题目中的已知条件)
实施项目后的部门净资产=1200000+200000=1400000(元)
把上述实施项目前后的相关指标，代入公式，结果如下：
实施项目前的剩余收益(RI)=350000-16％× l200000=158000(元)
实施项目后的剩余收益(RI)=375000-16％×l400000=151000(元)
6．答案：B
解析：在明氏五要素中，顶点是指组织内的高层管理者。它们随组织的扩张而发展，其任务包括战略制定和边界管理。
7．答案：B
解析：收益曲线风险是由与期限范围相关的利率变动的差异性产生的。它包括具有不同期限的同一指数或市场的利率之间的关系变动。给定市场的收益曲线在利率周期内变平、变陡或向下倾斜(反转)时，这种关系会发生变化。收益曲线的差异性会放大期限错配的影响，加重企业头寸的风险。
8．答案：A
解析：本题考核对于战略管理的了解程度，战略管理是伊戈尔．安索夫在1972年提出的。
9．答案：C
解析：本题考核盈亏平衡点，盈亏平衡点是固定成本和变动成本之和等于总的销售收入。
10．答案：A
解析：人口细分是指市场研究常常以年龄、收入、社会阶层、性别、地区、职业、家庭等进行划分，这与有些产品和服务高度相关。针对高收人群体属于人口细分的范畴，选项A是正确的。
11．答案：B
12．答案：C
解析：一般而言，企业的产品品牌属于无形资产。
13．答案：A
解析：B、C、D都属于企业的竞争战略范畴。
14．答案：A
解析：不放在一个篮子里，就是分散放，正确答案为A。
15．答案：C
解析：COS0内部控制框架的五个要素包括：控制环境、风险评估、控制活动、信息与沟通、监察。
16．答案：C
解析：金牛产品是指市场增长率低，但是市场份额高的产品，可以根据具体情况对其采取持有或在虚弱时收获的战略，因此C选项是正确的。
17．答案：D
解析：一般来说，战略变革时机有三种选择，即提前性变革、反应性变革和危机性变革。
18．答案：A
解析：根据四个阶段的产品特征，本题的正确选项为A。
19．答案：B
解析：与A公司能构成直接竞争对手的是处于同一地点北京某联通公司。
20．答案：A
解析：信息安全控制的预测性要求确定可能的问题并提出适当的控制。
21．答案：B
解析：迈克尔-波特提出了最具影响力的战略分析模型——五力模型，这五力分别是：行业新进入者的威胁；供应商的议价能力；购买商的议价能力；替代产品的威胁；同业竞争者的竞争强度。
22．答案：B
解析：由到期范围内变化的利率关系产生的是收益曲线风险。
23．答案：D
解析：黑客入侵属于外部事件。本题是单项选择题，最优选项应该为D。
24．答案：A
解析：选项B、C、D属于操作风险的源头。
25．答案：B
26．答案：B
解析：给予合约持有人在未来一定时间内以事先约定的价格出售某项金融资产的权利称之为看跌期权，因此选项B是正确的。