2009年注册会计师考试公司战略与风险管理讲师押题(新)

二、多项选择题
1．答案：ABC
解析：公司政策的错误是管理者错误的明显结果。我们可以观测到由缺乏经验引起的三个负面信号：大量的资本支出、低的销售水平以及被低估的费用，这些负面的信号是即将到来的破产的前期征兆。
2．答案：ABCD
解析：战略规划的第一步是确定公司使命并将其在公司使命陈述中加以明确。使命是企业在社会经济中的整体发展方向所担当的角色和责任，也足企业的根本任务或其存在理由。一般来
说，绝大多数企业的使命是高度概括和抽象的，企业使命不是企业经营活动具体结果的述，而是企业开展活动的方向、原则和哲学。企业使命是对企业“存在理由”的宣言它要回答“我们的企业为什么要存在的问题”。高层管理人员负责明确企业使命。
3．答案：ABC
解析：本题主要是考核学生对企业外部环境的了解，根据外部环境因素对企业生产经营活动影响的方式和程度，一般可将企业外部环境分为三人类，即一般宏观环境因素、行业环境因素和经营环境与竞争优势。
4．答案：ABC
解析：相关的政治风险是指政治因素对企业环境或未来产生影响的可能性。大致可分为三大类：所有权风险、经营风险和转移风险。外汇风险相对而言，其经济金融因素更多一些，而政治因素更弱一些，尽管在现实生活中，外汇有时也是同政治因素相关联的。
5．答案：BCD
解析：威胁是随着企业外部环境的改变而产生的不利于企业的时机。选项A是企业自身的内部劣势。
6．答案：AC
解析：JIT理论可用于服务型企业和制造型企业；制造型企业采用JIT理论旨在降低库存；服务型企业采用JIT理论旨在消除客户排队的现象；JIT理论的缺点之一就是由于仅为不合格产品的返工预留了最少量的库存，因而一旦生产环节出错则弥补空间较小。
7．答案： CD
解析：回购率属于新的生产发展的关键业绩衡量指标；成本水平属于广告计划的关键业绩衡量指标。
8．答案：BC
解析：债权融资分为贷款和租赁两类。
9．答案：AD
解析：撇脂是指企业在新产品刚投放市场之际把价格定得很高，以求尽快在短期之内迅速获取高额利润。所以适用于生命周期短的、花色品种变化快的、具有特色工艺的高科技产品。
10．答案：BC
解析：从外部招聘管理人员可能给企业带来的不利影响有：风险大、成本相对较高；影响现有员工的士气。选项D一般是从内部招聘带来的影响。
11．答案：ABCD
解析：通读教材第十二章相关内容非常容易得出判断，本题提示考生要对课本内容进行融会贯通，重在运用。
12．答案：ABC
解析：本题意在说明品牌忠诚度。产品和服务的品牌能在很大程度上影响购买力。大多数消费者愿意购买品牌产品，因为品牌能够提供给消费者对于产品的信心。
13．解析：ABCD
解析：本题是对教材相关内容的考核，正确选项为A、B、C、D。
14．答案：ABCD
解析：本题重点考核对企业无形资源的理解和把握，它是指企业长期积累的、没有实物形态的、甚至无法用货币精确度量的资源，通常包括品牌、商誉、技术、专利、商标、企业文化及组织经验等。尽管无形资源难以精确度量，但由于无形资源一般都难以被竞争对手了解、购买、模仿或替代，因此，无形资源是一种十分重要的企业核心竞争
力的来源。
15．答案：CD
解析：近几年公司治理实践方面最重要的变化之一就是董事会的独立问题。独立性之所以关键，是因为它可以确保董事会在为利益相关者的最佳利益行动时保持足够的客观性。此外，独立性在确保董事会能够行使其监督或管理的首要责任方面(而不是过分参与企业的日常管理工作)起着关键的作用。
16．答案：ABC
解析：在战略分析过程中需要对企业的外部环境因素进行分析，根据外部环境因素对企、世生产经营活动影响的方式和程度，一般可将企业外部环境分为三大类：(1)一般宏观环境因素；(2)行业环境因素；(3)经营环境与竞争优势。因此，本题的正确选择项为A、B、C。