参考答案
一、单项选择题
1.[答案] A
[解析] 管理变革的内容包括诊断变革环境、确定管理风格和确定变革职责。调整权责关系属于组织调整的内容。参见教材第14-15页。
2.[答案] D
[解析] 业务单位战略包括成本领先战略、产品差异化战略和集中化战略三个基本类型。公司层面的战略选择包括成长型战略、稳定型战略和收缩型战略。无变战略属于稳定型战略；清算战略属于收缩型战略；一体化战略属于成长型战略。因此本题答案是D。参见教材第14页。
3.[答案] C
[解析] 一致性检验属于应用相关性检验。因此选项C不正确。参见教材第6页。
4.[答案] D
[解析] 高层管理人员包括首席执行官、董事会成员、公司总经理、其它高级管理人员和相关的专业人员。销售业务经理不属于高层管理人员。参见教材第3页。
5.[答案] C
[解析] 有人对应急方法提出质疑和批评。这些批评主要集中在如下几个方面
（1）应急方法期望董事会成员简单放权，并让公司员工按照自己的愿望行事，这是完全不现实的想法。高层管理人员需要有统一的愿景，说明企业目标，并为之而努力，而不只是得过且过。
（2）应急方法缺乏必要的战略计划，不利于更好地分配团队资源。（3）特定行业企业决策周期较长，已制定的决策必须被采用，否则企业将会陷入混乱。选项C属于对理性方法的质疑。参见教材第11页。
