2010年注册会计师考试战略与风险管理章节强化练习题第2章

参考答案及解析
一、单项选择题
1．【答案】B
【解析】当购买商具有较强议价能力的时候，所购买的产品或服务可能容易被取代，替代品和市场上供货商的竞争者较多，那么这种产品很可能是标准化产品或无差别产品。
2．【答案】C
【解析】技术力量主要从两方面影响企业战略决策，一一方而是原有的基本技术进步，另一方而是新技术的出现和发展。
3．【答案】C
【解析】社会文化因素中，主要关注人口状况、社会流动性、消费心理、生活方式变化、文化传统和价值观等，重点关注着整个社会的态度和价值。
4．【答案】C来自考试大
【解析】行业新进入者进入威胁主要受进入壁垒
和预期行业中先进入者的报复，进入壁垒越高或预期先进人者报复的可能性越大，新进入者就越难以进入该行业。
5．【答案】B
【解析】行业中产品差异化越低，潜在进入者越容易进入。而选项A、C、D都是进入壁垒，都会阻碍潜在进入者进入该行业。
6．【答案】A
【解析】当替代品比该产品价格低时，购买方更愿意选择同样可以满足需求的替代品。选项B转换成本高，替代品应该威胁小；选项C与题十无关。
7．【答案】B
【解析】五力模型中五种竞争力量是指行业内已有竞争者、潜在进入者、购买商议价能力、供应商议价能力和替代品的威胁。
8．【答案】B
【解析】战略群组是指一个产业中具有相同或相似的战略的各企业所组成的群组。
9．【答案】B
【解析】迈克尔·波特提出了著名的“五力模型”。
10．【答案】C
【解析】成熟期的特征是这是一个相对稳定的阶段，各年的销售量之问的变动较小，利润增长幅度也较小，市场内竞争变得更加激烈。
11．【答案】D
【解析】在行业生命周期的成熟阶段，企业应重点关注效率、成本控制和市场细分。通过专利权或其他扩产和降低成本的方式来设置阻止竞争者进入行业的“进入壁垒”，属于在行业生命周期的成长阶段企业应关注的重点。
12．【答案】B
【解析】宏观环境分析也被称作PEST分析。可用PEST模型客观地分析企业所处的外部环境，强调对企业组织产生影响的关键因素并识别企业组织所面临的机会及威胁。五力模型和生命周期分析模型均属于外部行业环境分析的方法；SWOT分析法是兼顾内部资源、能力与外部环境相协调的一种分析方法。
13．【答案】D来自考试大
【解析】迈克尔·波特提出了最具影响力的战略分析模型一五力模型，用以确定企业在行业中的竞争优势和行业可能达到的最终资本回报率。
14．【答案】D
【解析】在宏观分析中，关键要素包括政治和法律因素、经济因素、社会和文化因素和技术因素，而行业因素是属于对企业外部环境分析的另一大的方面，与宏观环境因素同属于影响企业的外部环境因素，并不是宏观环境分析所要考虑的因素。
15．【答案】B
【解析】政府对企业的补贴属于政府的行为对企业产生了影响，而且这种影响是直接的，是政府所持的态度和推行的基本政策，常常出于调整产业结构、引导投资方向、保护环境等目的，因此是政治因素。但教材中列示的是经济因素。
16．【答案】C
【解析】在社会经济结构中一共包括了五方而的内容：产业结构、分配结构、交换结构、消费结构、技术结构，其中最重要的是产业结构。
17．【答案】B
【解析】在其他条件不变的情况下，通常来说，行业进入壁垒高相对来说竞争者数量较少，竞争程度较弱，容易赚得利润，反之，进入壁垒低则竞争者数量较多，竞争程度高，不易赚得利润；退出壁垒高使得企业难以退出某行业，障碍很大，因此风险较高。
18．【答案】A来自考试大
【解析】若替代品具有较大盈利能力，则会对本行业原有产品形成较大威胁，它把本行业产品价格约束在一个较低的水平上，使本行业企业在竞争中处于被动地位。
19．【答案】A
【解析】由于新进入者越容易进入市场，当前的行业的获利能力就越会减弱，因为新的公司进入市场参与竞争获取利润，因此新进入者的威胁力度和数量很大程度上取决于各种进入壁垒的高度，进入壁垒越高，新企业越不易进入行业，行业中现有竞争者所受到的威胁就越小。
20．【答案】D
【解析】竞争对手是企业经营行为最直接的影响者和被影响者，这种直接的互动关系决定了竞争对手分析在外部环境分析中的重要性。
21．【答案】C来自考试大
【解析】社会和文化因素包括人口状况、社会流动性、消费心理、生活方式变化、文化传统和价值观等方面，包含着对社会心理和价值的分析，而人口状况只是社会文化因素的一个方面。
22．【答案】B
【解析】规模经济表现为在一定时问内，产品的单位成本随总产量的增加而降低。