2010年注册会计师考试战略与风险管理章节强化练习题第2章

16．【答案】ABCD
【解析】竞争优势涉及企业在市场中与对手竞争的每个方面，包括价格、产品范围、制造质量、服务水平等。
17．【答案】ABCD
【解析】确定战略群组时，可能考虑的因素包括：产品类别、消费者群组(无论是个人消费者或企业客户)、按国家或区域划分的群体细分、以及竞争对手。
18．【答案】ABC
【解析】为了解和满足消费者，可从=三个战略问题来进行分析：消费细分、消费动机以及消费者未满足的需求。
19．【答案】ABCD
【解析】影响战略的外部因素主要分为三大类：宏观环境、行业环境和经营环境。这些因素彼此关联、相互影响，具有复杂性、报考性和不确定性等特征，决定了企业面临的主要机会和威胁。 来自考试大
20．【答案】BCD
【解析】行业生命周期包括四个阶段：起步期、成长期、成熟期和衰退期。
21．【答案】ABC
【解析】政治法律环境因素作为影响企业战略决策因素，其自身特点主要有三个：不可测性，企业难以预测国家政治环境变化；直接性，政治环境直接影响企业的经营状况；不可逆转性，政治法律环境一旦影响到企业，会发生十分迅速和明显的变化，企业无法推卸和转移这种变化。
22．【答案】ACD
【解析】法律法规的存在有四大目的，即保护企业，反对不正当竞争；保护消费者合法权益；保护员工；保护公众利益，免受不合理企业行为的损害。选项B，保护政府并不是政府制定法律法规的目的。
23．【答案】ACD
【解析】行业内竞争者的竞争强度指行业现有竞争者之问的竞争程度。行业增长缓慢，现有的企业间争夺既有市场份额的竞争就会变得激烈；退出壁垒高，使现有企业难以退出某行业的障碍大会令同业的竞争激烈化；如果产品缺乏差异性或具有标准化，购买商可轻易转换供应商，产品转换成本小，则供应商之间会相互竞争。由于是指行业中现有企业的竞争程度，因此进入壁垒不是影响因素，选项B不是题干的答案。
24．【答案】ABD
【解析】产品是独一无二的，且转换成本非常高，市场中没有替代品，供应商行业由少数几家公司主导，供应商产品对于客户生产很重要，供应商能直接销售产品等都会提高供应商的议价能力。
25．【答案】ACD 来自考试大
【解析】进入壁垒包括规模经济、产品差异、资金投入、转换成本、对销售渠道使用权、政府政策和现有产品除规模经济外的成本优势等因素，B选项是影响同业竞争者竞争强度的冈素，与进入壁垒无关。
26．【答案】ABCD
【解析】B项品牌忠诚度属于进入壁垒的产品差异，使新进入者难以获得市场份额。选项D专利产品技术属于现有产品的成本优势，也是进入壁垒之一。
27．【答案】ACD
【解析】文化传统和价值观是属于社会文化因素的，并不属于人口状况。
28．【答案】ABD
【解析】钻石模型中的有利因素包括物质资源、人力资源、资金运用、知识和基础设施等，相关和支持性行业的存在是钻石模型中的一项冈素。
29．【答案】ABCD
【解析】国际化经营动因有四点：寻求资源、寻求市场、寻求效率和寻求战略性资产。
30．【答案】ABD 来自考试大
【解析】波特的五力模型中五种竞争力量包括：潜在进人者、行业中现有竞争者、购买方议价能力、供应商议价能力和替代品威胁。
31．【答案】ABD
【解析】宏观环境分析中的关键要素包括：政治和法律因素、经济因素、社会和文化因素、技术因素。