二、多项选择题（本题型共16小题，每小题1.5分，共24分。每小题均有多个正确答案，请从每小题的备选答案中选出你认为正确的答案，在答题卡相应位置上用2B铅笔填涂相应的答案代码。每小题所有答案选择正确的得分；不答、错答、漏答均不得分。答案写在试题卷上无效。）
1. [答案]ACD
[解析]应用相关性检验包括价值增值检验、竞争优势检验、一致性检验。灵活性检验属于学术严谨性检验。
2. [答案]ABC
[解析]本题考核竞争强度的影响因素。竞争强度的影响因素有1.竞争者的数量2.行业增长率3.行业的固定成本4.产品的转换成本5.不确定性6.战略重要性7.退出壁垒。所以正确答案是ABC。
3. [答案]AB
[解析]波特的价值链分析区分了五种基本活动和四种辅助活动。五种基本活动的内容：进货后勤、生产经营、发货后勤、市场营销、服务。选项A属于生产经营。选项B属于市场营销。四种辅助活动的内容：企业的基础设施建设、采购、人力资源管理、技术开发。法律服务属于企业基础设施建设。
4. [答案]ACD
[解析]退出壁垒可能导致企业难以从产品市场中退出或需付出代价才能从市场中退出
（1）成本方面的壁垒包括遣散费、租约及其他合同的解约罚金以及资产难以出售
（2）市场方面的考虑可能会使企业推迟退出市场的时间。企业可能亏本销售某样产品以吸引顾客购买其他产品，这样做可能会提高企业的市场覆盖率
（3）由于企业已经在某个项目上花了钱，管理者可能未能适当地运用沉没成本理念
（4）心理方面。管理者不愿意承认失败，而且想避免退出市场产生的尴尬。
5. [答案]ABD
[解析]有些企业尽管进行了大量的分析，但并未做出选择某个战略的决策。有几种方法可以克服这个问题，如：战略规划和正式评估、作出决策、学习与经验、主要的利益相关者。
6. [答案]AD
[解析]按照并购时收购资金来源渠道不同，可以将并购分为杠杆收购和非杠杆收购。选项
B.C属于按并购方的不同身份进行的分类。
7. [答案]BD
[解析]在细分市场时，考虑如下因素很重要
（1）可衡量性。是否有充分的已公布数据使集团能够精确地识别并选择应纳入细分市场的企业
（2）可进入性。销售力量或促销媒体是如何有效进入细分市场的
（3）适应性。细分市场是否符合集团的目标和资源
（4）稳定性。细分市场是否在一定时间内保持稳定，这样可在未来对其进行预测
（5）足量性。细分市场的大小是否足以在财务上具有可行性和获利性。
8. [答案]AD
[解析]选项B属于战略业务单位组织结构的特点。矩阵制组织结构可能导致权力划分不清晰（比如谁来负责预算），并在职能工作和项目工作之间产生冲突，因此选项C描述不正确。
9. [答案]ABCD
[解析]业绩衡量已经公认为企业日常经营中的一部分，其目的包括
（1）业绩评价是整体控制或者反馈控制系统的一部分，提供了刺激任何必要的控制行为的必要反馈
（2）业绩评价是与利益相关者群体沟通的重要组成部分
（3）业绩评价与激励政策以及业绩管理系统紧密相关
（4）由于管理层追求获得评价为满意的业绩，这会增加管理层的动力。
10. [答案]ABC
[解析]经济约束包括通货膨胀、汇率、利率
11. [答案]ABC
[解析]企业风险管理主要包括以下几个要素： 1.调整风险偏好和战略； 2.加强风险应对决策； 3.降低经营性的意外和损失； 4.识别和管理多重和跨企业的风险； 5.抓住机遇。
12. [答案]ABCD
[解析]最常用的网络控制措施有防火墙、数据加密、授权和病毒防护。
13. [答案]BD
[解析]选项
A.C属于长期作用。
14. [答案]ABCD
[解析]本题考核财务风险管理的好处。财务风险管理是必要的，其好处包括
（1）改善财务规划和管理，这是公司治理的核心
（2）辅助做出更加合理的投资决策
（3）为套期决策提供信息
（4）对市场及经济的持续监控，为决策制定提供信息
（5）在进行外包和与对手交易时，促进尽职调查的执行。
15. [答案]AC
[解析]用于计量资产负债比率的公式是未分配利润÷总资产；用于计量公司资产产生收入的能力的公式是销售收入÷总资产。
16. [答案]AC
[解析]本题考核信息需求概论。信息是经过处理以后的数据，所以选项A不正确；信息来源必须是可靠的指的是信息的权威性，所以选项C错误。
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