1．ABD
【解析】本题考核战略目标的相关知识。一个可行的战略目标必须要有具体的数量特征和时间界限。选项A没有具体的数量特征；选项B没有具体的时问界限；选项D销售业绩的指标不具体。所以选项A、B、D无法作为可行的战略目标。
2．ACD
【解析】社会经济结构主要包括五个方面的内容：产业结构、分配结构、交换结构、消费结构和技术结构。其中，最重要的是产业结构，所以选项A的说法正确；宏观经济政策，指的是实现国家经济发展目标的战略与策略，它包括综合性的全国发展战略和产业政策、国民收入分配政策、价格政策、物资流通政策等，所以选项B的说法不正确；金融海啸导致经济衰退，反映的是一国的经济状况，因此属于经济环境因素，所以选项C的说法正确；企业的经济环境主要由社会经济结构，经济发展水平、经济体制、宏观经济政策、当前经济状况和其他一般经济条件等六个要素构成，所以选项D的说法正确。
3．ACD
【解析】产品的差异性比较小，购买商可以轻易更换供应商，供应商之间就会相互竞争，同业竞争激烈，所以选项A正确，选项B不正确；行业处于成熟期，市场增长率缓慢，现有企业之间争夺既有市场份额的竞争就会变得激烈，所以选项C正确；人员的遣散成本高，退出壁垒比较高，竞争激烈，所以选项D正确。
4．ABD
【解析】购买商转换其他供应商购买的成本较低时供应商议价能力小，所以选项C的说法错误。
在下列情况 下，供应商 的议价能力 较强 |
市场中没有替代品，因而没有其他供货商 |
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该产品或服务是独一无二的，且转换成本非常高 | |
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供应商所处的行业由少数几家公司主导并面向大多数客户销售 | |
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供应商的产品对于客户的生产业务很重要 | |
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企业的采购量占供应商产量的比例很低 | |
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供应商能够直接销售产品并与企业抢占市场 |
5．AD
【解析】选项A、D代表外部环境中的威胁。选项B代表企业内部环境中的劣势。选项c属于该企业的优势。
6．AC
【解析】甲公司在全球范围内进行制造外包，大量采购，并采用以顾客自行安装的模块为导向的研发设计体系，降低安装成本，属于成本领先战略。同时，针对年轻人的消费习惯，单独设计一系列具有独特北欧风格的家具，属于集中差异化战略。
7．ACD
【解析】本题考核企业结构构型的元素。企业结构构型的五个元素是：作业核心、顶点、技术结构、中间层和支持性人员。
8．BD
【解析】促销组合由四个要素组成：(1)广告促销，其涉及在媒体中投放广告，以此来使潜在客户对企业产品和服务产生良好印象；(2)营业推广，其采用非媒体促销手段，比如试用品，折扣，礼品等方式都已为许多企业所采用；(3)公关宣传，通常是指宣传企业形象，以便为企业及其产品建立良好的公众形象；(4)人员推销，采用人员推销时，企业的销售代表直接与预期客户进行接触。
9．ABC
【解析】统计分析报告以统计数字为主体，用简洁的文字来分析叙述事物量的方面及其关
系，并进行定量分析，所以选项A的说法错误；文章式的主要形式是统计分析报告，它是全部表现形式最完善的一种，所以选项B和C的说法错误。
10．ABC
【解析】狭义的财务战略仅指筹资战略，包括资本结构决策、．筹资来源决策和股利分配决策。
11．CD
【解析】公用企业属于垄断行业中的自然垄断行业，是指邮政、电信、供电、供水、供气、供热和公共交通等为公众提供产品、服务或由公众使用的业务或行业。处于成熟期的公用企业，本身经营风险较低，选项A错误。风险投资者会在起步期进行投资，选项B错误。
12．ABC
【解析】审计委员会在四个主要方面对内部审计进行复核，即组织中的地位、职能范围、技术才能和专业应尽义务。
13．AB
【解析】本题考核持续监察的相关内容。企业对风险进行持续监察，可以从三个方面考虑：(1)战略层面；(2)战术层面；(3)运营层面。选项A、B属于战略层面的风险，选项C、D属于战术层面的风险。
14．AB
【解析】计算VaR的模型有很多。其中使用最广泛的是：(1)历史模拟法；(2)方差一协方差法；(3)蒙特卡罗模拟法。
15．AB
【解析】有偿债能力的公司进行债务重组时可以选择债务转股份、股份转债务、一种股份转为另一种股份和一项债务转成另一项债务。选项C属于业务重组，选项D属于处于财务困境的公司进行重组的方式。
16．ACD
【解析】从长远的战略考虑上来看，这种成本节约是短期的，这是信息技术外包的主要缺点，而不是优点。
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