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2013年注册会计师考试《战略风险管理》考前冲刺卷第一套

来源:233网校 2013年9月11日
一、单项选择题(本题型共16小题,每小题1.5分,共24分。每小题只有一个正确答案,请从每小题的备选答案中选出一个你认为正确的答案,在答题卡相应位置上用28铅笔填涂相应的答案代码。答案写在试题卷上无效。)
1.近年来,房地产界一直处于高温状态,不过,随着国家有关房地产政策的出台,在一定
程度上遏制了这种高温。据调查,最近二套房,兰套房的成交量同期相比,有所下降,这体现了政治法律环境对企业的影响因素是()。
A.不可测性
B.直接性
C.不可逆转性
D.间接性
2.ON1Y和VEROMODA是闻名于欧洲的丹麦时装公司BESTSE11ER拥有的两个品牌,
这两款服装价位相差不大,面向的市场也是一样的,设计风格也没有明显的差别,这两
个品牌的竞争主要是依靠公众的品牌忠诚度,那么这两个品牌建立企业核心竞争力的资
源属于()。
A.不可被模仿的资源
B.不可替代的资源
C.持久的资源
D.建立竞争优势的资源
3i在对企业进行内部资源分析时,某公司认为下列资源属于具有一定优势的内部资源,其
中属于该企业无形资源的是()。
A。财务资源
B.供应网络
C.关系性资源
D.服务水平
4.标新(Bouncy)美容美发公司总部在某大城市授权多家店铺,尽管要求统一店面风格,
统一服务流程,但是每家店却由不同的管理者进行管理。此类活动属于()。
A.制造企业与零售业相结合的特许经营
B.制造企业与批发商相结合的特许经营
C.服务企业与零售店相结合的特许经营
D.批发商和零售店相结合的特许经营
5.目前我国的大型国有企业纷纷按照中央“走出去”的精神开拓着海外市场,在多个国家
和地区分设不同的企业。下列多国企业的组织结构的不同类型中,可以满足某国企董事
会要求的“本土独立性和反应能力高,尽管可能会导致全球协作能力低”的是()。
A.国际事业部
B.国际子企业
C.全球产品企业
D.跨国企业
6.一家玻璃杯制造商通过推行流水线式的生产和管理,提升成本效率并为其在竞争中带来
成本优势,根据明茨伯格的六种结构构型。该企业适合采用的是()。
A.简单型结构
B.机械性企业
C.专业型企业
D.使命型企业
7.甲有限责任公司在进行战略实施之后,各个董事提出了战略控制的步骤,由于每个人的
观点不同而在会议上争论不休,你认为正确的是()。
A.执行策略检查-识别各个阶段业绩的里程碑-设定目标的实现层次一监控一奖励
B.识别各个阶段业绩的里程碑-执行策略检查-监控-设定目标的实现层次一奖励
C.监控-执行策略检查-识别各个阶段业绩的里程碑-设定目标的实现层次一奖励
D.设定目标的实现层次-执行策略检查-识别各个阶段业绩的里程碑一监控一奖励
8.作为企业的财务总监,对于财务战略的理解和确立是非常重要的。某公司在选聘储备财
务总监时,提出下列有关财务战略确立的说法,其中正确的是()。
A.债权融资是最普遍采用的融资方式
B.股权融资经常面对的是企业潜在的股东
C.内部融资不需要听取任何企业外部组织或个人的意见
D.资产销售融资方式比较保守,简单易行

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