A.市场增长率高的产品类型包括明星产品和金牛产品
B.明星产品首选的战略是控制成本
C.瘦狗产品的特征是低市场份额和低市场增长率
D.波士顿矩阵对风险给予了足够的重视
27、问号类战略业务单位要成为明星类,应选择的战略是（ ）。
A.建设
B.收获
C.持有
D.剥离
28、甲公司旗下有三个品牌。为了决定公司下一步发展的方向，该公司采用下面的模型进行分析。根据该图形可以判断，该公司的分析方法为（ ）。
A.波士顿矩阵
B.情景分析法
C.产品生命周期法
D.GE矩阵
29、甲公司是一家成熟的公用企业，大量使用借款筹资。能够同时符合该公司股东和债权人期望的搭配是（ ）。
A.高经营风险与高财务风险搭配
B.高经营风险与低财务风险搭配
C.低经营风险与高财务风险搭配
D.低经营风险与低财务风险搭配
30、甲公司是一家处于成熟期的企业，下列选项中适合该企业的财务战略是（ ）。
A.采用高股利政策以吸引投资者
B.通过债务筹资筹集企业发展所需要的资金
C.采用权益融资筹集企业发展所需要的资金
D.通过不断进行债务重组增加资金安排的灵活性
26、【正确答案】：C
【答案解析】：市场增长率高的产品类型包括明星产品和问号产品，因此选项A错误。瘦狗产品的首选战略是控制成本，明星产品的首选战略是大力投资，巩固或进一步扩大市场份额，因此选项B错误。波士顿矩阵没有考虑风险，因此选项D错误。正确答案为C。
【该题针对“波士顿矩阵”知识点进行考核】
27、【正确答案】：A
【答案解析】：问号类产品(市场增长率较高而市场份额较低的产品)要想成为明星类产品，需要投入大量的资本，提高其市场份额。
【该题针对“波士顿矩阵”知识点进行考核】
28、【正确答案】：A
【答案解析】：波士顿咨询集团于1960年提出了市场增长率与份额矩阵，简称波士顿矩阵。它用来帮助管理层实现他们的对多种产品的组合进行分析，以提高企业整体的财务业绩。波士顿矩阵根据产品在市场中的成长能力以及市场的整体增长能力对产品进行分类。
【该题针对“波士顿矩阵”知识点进行考核】
29、【正确答案】：C
【答案解析】：经营风险与财务风险反向搭配是制定资本结构的一项战略原则。成熟的公用企业表明经营风险小，大量使用借款筹资意味着财务风险大。
【该题针对“财务风险与经营风险的搭配”知识点进行考核】
30、
【正确答案】：B
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