A.宏观环境分析
B.市场竞争能力分析
C.行业环境分析
D.经营环境分析
17.甲公司是一家数码高科技企业，其战略围绕数码产品的智能化发展空间而展开，并依靠自己的技术不断发展创新。这种公司战略体现了战略要素的（）。
A.要有愿景
B.具有可持续性
C.有效传递战略的流程
D.能利用企业与环境之间的联系
18.甲公司和乙公司都是国内制造数码产品的大型企业，产品有极高的相似度，最近，甲公司在乙公司的总部大楼周围租下很大面积进行甲公司的产品宣传，导致路人对甲公司的家电产品留下了深刻的印象，而忽略了乙公司的产品。从甲公司的战略意图上来看，战略可以是一种（）。
A.计划
B.计谋
C.定位
D.观念
19.某公司是一家以制造白色家电为主的企业，2010年决定实行战略转型，新制定了开拓西部市场的战略，公司决定先对此战略的合理性进行检验。采取的措施是先在A省试行一年，以判断其盈利能力、市场占有率等指标是否有增长，则该公司对战略的检验属于（）。
A.价值增值检验
B.竞争优势检验
C.一致性检验
D.原创性检验
20.某公司十分注重研发，经常制定战略以开发出一些新颖的产品，但这些产品进入市场后，并不能被消费者接受，最后被淘汰，公司因此遭受了很大的损失。这说明该公司缺乏对战略的（）。
A.一致性检验
B.原创性检验
C.灵活性检验
D.目标性检验
16.【答案】B
【解析】战略分析中的外部因素分析包括：宏观环境分析、行业环境分析和经营环境分析。
17.【答案】A
【解析】愿景是推动企业超越环境的动力，可能涉及企业的创新战略，所以选项A正确，而选项B、C、D离题较远。
18.【答案】B
【解析】因为甲公司和乙公司同属于数码产品的直接竞争对手，这样的战略意图目的就是给乙公司造成压力、给消费者形成错觉，达到自己的意图，是一种计谋，所以选项B是正确的。
19.【答案】A
【解析】价值增值可以表现为盈利能力的提高，也可以表现为可预期的长期收益，如市场占有率、创新能力和员工满意度等长期指标。因此本题中的检验属于价值增值检验。所以选项A正确。
20.【答案】B
【解析】优秀的战略在于原创性，但在实践中要注意把握创新的度，因为过度创新可能会偏离主题，甚至形成荒唐的、不合逻辑的想法。
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