【16·单选题】当某个业务单元的投资资本回报率小于资本成本并且可持续增长率小于销售增长率时，应当优先采用的战略是（ ）。
A．提高财务杠杆
B．分配剩余现金
C．出售该业务单元
D．降低资本成本
【答案】C
【解析】当某个业务单元的投资资本回报率小于资本成本并且可持续增长率小于销售增长率时，属于减损型现金短缺财务战略模式，此时由于股东财富和现金都在被蚕食，应当优先采用的战略是缩减企业规模，即企业“瘦身”。其可供选择的战略包括两个：(1)彻底重组。这样做的风险是：如果重组失败，股东将蒙受更大损失。(2)出售。如果盈利能力低是整个行业的衰退引起的，企业无法对抗衰退市场的自然结局，应尽快出售以减少损失。即使是企业的独有的问题，由于缺乏核心竞争力，无法扭转价值减损的局面，也需要选择出售。在一个衰退行业中挽救一个没有竞争力的业务，成功的概率不大，往往成为资金的陷阱。因此，选项C正确。应特别注意题目中强调的“优先采用的战略”。
【17·单选题】在财务战略矩阵中，处于第三象限的财务战略属于（ ）。
A．增值型现金短缺
B．增值型现金剩余
C．减损型现金剩余
D．减损型现金短缺
【答案】C
【解析】在财务战略矩阵中，处于第三象限的财务战略：(1)销售增长率与可持续增长率的差额为负数，企业现金剩余；(2)投资资本回报率与其资本成本的差额为负数，减损股东价值。
【18·多选题】当企业处于减损价值型现金短缺时，企业应采取的战略是（ ）。
A．提高投资资本回报率
B．彻底重组
C．出售
D．降低平均资本成本
【答案】BC
【解析】当企业属于减损价值型现金短缺时，如果是本企业的独有问题，彻底重组；如果是整个行业的衰退引起，整体出售。
【19·单选题】某集团的组织结构为战略业务单位组织结构，为强化对战略业务单位的控制，该集团实行严格的预算管理。集团风险管理部按月从风险监控信息系统取得各战略业务单位新增逾期应收账款情况表和超龄库存表，提交集团月度经营调度会议研究，以便做出进一步处置。该风险监控信息系统是（ ）。(2010年)
A．企业资源计划系统
B．管理信息系统
C．决策支持系统
D．专家系统
【答案】B
【解析】管理信息系统(Management Information System)，是一个由人、计算机及其他外围设备等组成的能进行信息的收集、传递、存贮、加工、维护和使用的系统。管理信息系统的主要任务是最大限度的利用现代计算机及网络通讯技术加强企业的信息管理，通过对企业拥有的人力、物力、财力、设备、技术等资源的调查了解，建立正确的数据，加工处理并编制成各种信息资料及时提供给管理人员，以便进行正确的决策，不断提高企业的管理水平和经济效益。
【20·单选题】以下属于专家系统的最佳运用实例是（ ）。
A．市场预测
B．产品评级
C．信用批准
D．市场决策
【答案】C
【解析】专家系统采用各种规则作出决策，专家系统的最佳实例是用于信用批准。
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