6.企业进行融资时，可以采用的方式包括（ ）。
A、内部融资
B、债权融资
C、股权融资
D、资产销售融资
【正确答案】ABCD
【答案解析】本题考核企业融资方式。企业融资可以采用四种不同的融资方式：内部融资、债权融资、股权融资和资产销售融资。
7.下列关于采购方选择多货源策略的表述中，正确的有（ ）。
A、能够取得更多的知识和专门技术
B、供应商的议价能力较强
C、能产生规模经济
D、难以设计出有效的质量保证计划
【正确答案】AD
【答案解析】本题考核采购战略。采购方选择采用多货源策略的优点是：（1）能够取得更多的知识和专门技术；（2）一个供应商的供货中断产生的影响较低；（3）供应商之间的竞争有利于对供应商压价。缺点是：（1）难以设计出有效的质量保证计划；（2）供应商的承诺较低；（3）疏忽了规模经济。
8.甲公司是一家电脑生产商，公司在采购原材料时，一味强调材料的成本，只选最便宜的，不选最好的，最终生产出来的产品有很多质量问题，经过分析，该公司在采购中忽略了其他因素。因此如果甲公司准备找到最佳的采购组合，还需要考虑（ ）。
A、质量
B、数量
C、生产
D、交货
【正确答案】ABD
【答案解析】本题考核采购组合需要考虑的因素。在确定最佳采购组合时，可以考虑以下四个领域：质量、数量、价格、交货。
9.研发的类型包括（ ）。
A、产品研究
B、流程研究
C、技术研究
D、市场研究
【正确答案】AB
【答案解析】本题考核研究与开发战略。研发有两种类型：产品研发和流程研发。
10.准时生产系统（即JIT）理论的关键要素包括（ ）。
A、企业中高层管理人员的参与
B、消除浪费
C、随意的工作场所
D、缩短生产准备时间
【正确答案】BD
【答案解析】本题考核准时生产系统。JIT理论的关键要素包括：（1）不断改进。不断改进的目标是尽快满足需求并提供最佳的质量而又避免造成浪费。这一要素追求简单性。简单的系统便于理解、便于管理而且不容易出错。此外，这一要素是一个以产品为导向的设计，其在材料和部件的移动上花费的时间较少；（2）消除浪费。“浪费”是指通常意义上的浪费，包括时间、资源以及材料的浪费。浪费共有七种类型：①生产过剩的浪费；②等待的浪费；③搬运的浪费；④加工的浪费；⑤库存的浪费；⑥动作的浪费；⑦不良产品的浪费；（3）良好的工作场所整理。工作场所整洁有条理；（4）缩短生产准备时间。增强灵活性并使小批量生产成为可能；（5）企业中所有员工的参与。要想成功应用JIT，其理念应被企业中所有员工所接受。
11.从市场情况考察，成本领先战略主要适用的情况有（ ）。
A、产品具有较高的价格弹性，市场中存在大量的价格敏感用户
B、买者不太关注品牌，大多数购买者以同样的方式使用产品
C、价格竞争是市场竞争的主要手段，消费者的转换成本较低
D、价格竞争是市场竞争的主要手段，消费者的转换成本较高
【正确答案】ABC
【答案解析】本题考核成本领先战略。从市场情况考察，成本领先战略主要适用于以下一些情况：
（1）产品具有较高的价格弹性，市场中存在大量的价格敏感用户；
（2）产业中所有企业的产品都是标准化的产品，产品难以实现差异化；
（3）购买者不太关注品牌，大多数购买者以同样的方式使用产品；
（4）价格竞争是市场竞争的主要手段，消费者的转换成本较低。
这时，企业应当力求成为产业中的低成本生产者，使产品价格低于竞争者，以提高市场份额。
12.按照并购时收购资金来源渠道不同，可以将并购分为（ ）。
A、杠杆收购
B、产业资本并购
C、金融资本并购
D、非杠杆收购
【正确答案】AD
【答案解析】按照并购时收购资金来源渠道的不同，可以将并购分为杠杆收购和非杠杆收购。选项B、C属于按并购方的不同身份进行的分类。
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