2014年注册会计师考试《公司战略与风险管理》考点强化练习003

　　11.甲公司是一家国际船舶制造企业。甲公司在与其客户签订船舶制造合同后，才向各主要部件供应商发出采购订单。甲公司采用的平衡产能与需求的方法是(　)。(2011年)
　　A.订单生产式生产
　　B.资源订单式生产
　　C.库存生产式生产
　　D.滞后策略式生产
　　【答案】B
　　【知识点】平衡产能与需求的方法
　　【解析】本题考核的是平衡产能与需求的方法。资源订单式生产适用于每个客户的需求各不相同，因此无法准确提前预测需求的情形。企业在取得订单的基础上，仅购买完成订单所需的材料并在需要时才开始生产所需的产品或提供所需的服务，其特征是“订单——资源——生产”。
　　12.甲公司是一家家用电器生产企业，其生产的蓝光播放机首次投放市场，为了扩大蓝光播放机的销量，甲公司对其首次上市定价采用了低于其他企业价格的策略。甲公司对蓝光播放机首次上市采用的产品上市定价法是()。(2011年)
　　A.渗透定价法
　　B.转移定价法
　　C.细分定价法
　　D.撇脂定价法
　　【答案】A
　　【知识点】新产品上市定价的方法
　　【解析】本题考核的是新产品上市定价的方法。渗透定价法是指在新产品投放市场时确定一个非常低的价格，以便抢占销售渠道和消费者群体，从而使竞争者较难进入市场。选项A正确。
　　13.将企业经营目标集中到企业总体市场中的某一细分市场上，以寻求在细分市场上的相对优势的战略，属于()。
　　A.成本领先战略
　　B.差异化战略
　　C.集中化战略
　　D.稳定战略
　　【答案】C
　　【知识点】集中化战略
　　【解析】集中化战略是针对某一特定购买群、产品细分市场或区域市场，采用成本领先或差异化以获取竞争优势的战略。
　　14.下列具有不同特征的企业中，可以选择前向一体化战略的有()。(2010年)
　　A.销售环节利润率较高的企业
　　B.供应环节利润率较高的企业
　　C.现有上游供应商供应成本较高的企业
　　D.现有下游销售商销售成本较高或可靠性较差的企业
　　【答案】AD
　　【知识点】一体化战略
　　【解析】前后向一体化战略的主要适用条件得到，选项A、D正确;选项B、C为后向一体化战略的适宜条件。
　　15.甲律师事务所系经司法部门批准成立的我国最早的合伙制律师事务所。今年该所与国内的另一律师事务所进行了合并。甲律师事务所的合并战略属于(　)。(2009年)
　　A.集中化战略
　　B.市场渗透战略
　　C.纵向一体化战略
　　D.横向一体化战略
　　【答案】D
　　【知识点】合并战略
　　【解析】企业收购、兼并或联合竞争企业的战略属于横向一体化战略。一家事务所合并另一家事务所属于横向一体化。

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