2014年注会《公司战略与风险管理》选择题及答案十七

　　16.在战略稳定性与文化适应性的矩阵中，潜在一致性大，各种组织要素的变化少的情况下，企业应该（　）。
　　A、以企业使命为基础
　　B、加强协调作用
　　C、根据文化进行管理
　　D、重新制定战略
　　【正确答案】B
　　【答案解析】本题考核战略稳定性与文化适应性。潜在一致性大，各种组织要素的变化少，属于第二象限，即加强协调作用。
　　17.承乐公司在实施一个新战略时，组织的要素发生了重大的变化，又多与企业现有的文化很不一致，则下列说法正确的是（　）。
　　A、这种情况下应考虑利用目前的有利条件，巩固和加强企业文化
　　B、这种情况下，企业可以根据经营的需要，在不影响企业总体文化一致的前提下，对某种经营业务实行不同的文化管理
　　C、公司处于战略稳定性与文化适应性关系矩阵中的第三象限
　　D、在该象限可能受到现有文化的抵制
　　【正确答案】D
　　【答案解析】本题考核战略稳定性与文化适应性。根据判断应该是在第四象限中，企业在处理战略与文化的关系时，遇到了极大的挑战。企业在实施一个新战略时，组织的要素会发生重大的变化，又多与企业现有的文化很不一致，或受到现有文化的抵制。
　　18.俊凯公司重要的组织要素发生了很大变化，而且这些变化大多与企业目前的文化有潜在的一致性。在这种情况下，企业处理战略与文化关系的重点包括（　）。
　　A、企业在进行重大决策时，必须考虑与企业基本使命的关系
　　B、发挥企业现有人员在战略变革中的作用
　　C、在调整企业的奖励系统时，必须注意与企业组织目前的奖励行为保持一致
　　D、考虑进行与企业组织目前的文化相适应的变革，不要破坏企业已有的行为准则
　　【正确答案】ABCD
　　【答案解析】本题考核战略稳定性与文化适应性。在第一象限中，企业实施一个新的战略时，重要的组织要素会发生很大变化。这些变化大多与企业目前的文化有潜在的一致性。在这种情况下，企业处理战略与文化关系的重点有以下几项：一是企业在进行重大决策时，必须考虑与企业基本使命的关系。二是发挥企业现有人员在战略变革中的作用。三是在调整企业的奖励系统时，必须注意与企业组织目前的奖励行为保持一致。四是考虑进行与企业组织目前的文化相适应的变革，不要破坏企业已有的行为准则。
　　19.处于战略稳定性与文化适应性关系矩阵的第二象限时，企业应考虑的主要问题包括（　）。
　　A、利用目前的有利条件，巩固和加强企业文化
　　B、利用文化相对稳定的这一时机，根据企业文化的需求，解决企业生产经营中的问题
　　C、改变奖励结构
　　D、为了形成新的文化，企业要招聘或从内部提拔一批与新文化相符的人员
　　【正确答案】AB
　　【答案解析】本题考核战略稳定性与文化适应性。在第二象限中，企业实施一个新的战略时，组织要素发生的变化不大，又多与企业目前的文化相一致。这类情况往往发生在企业采用稳定战略（或维持不变战略）时，处在这种地位的企业应考虑两个主要问题：一是利用目前的有利条件，巩固和加强企业文化；二是利用文化相对稳定的这一时机，根据企业文化的需求，解决企业生产经营中的问题。
　　20.在战略稳定性与文化适应性关系矩阵的第一象限中，企业处理战略与文化的关系重点包括（　）。
　　A、企业在进行重大变革时，必须考虑与企业可能基本使命的关系
　　B、发挥企业现有人员在战略变革中的作用
　　C、在调整企业的奖励系统时，必须注意与企业组织目前的奖励行为保持一致
　　D、考虑进行与企业组织目前的文化相适应的变革，不要破坏企业已有的行为准则
　　【正确答案】ABCD
　　【答案解析】
　　本题考核战略稳定性与文化适应性。企业处理战略与文化关系的重点有以下几项：（1）企业在进行重大变革时，必须考虑与企业基本使命的关系；（2）发挥企业现有人员在战略变革中的作用；（3）在调整企业的奖励系统时，必须注意与企业组织目前的奖励行为保持一致；（4）考虑进行与企业组织目前的文化相适应的变革，不要破坏企业已有的行为准则。

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