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2014年注会《公司战略与风险管理》冲刺题及答案(10)

来源:233网校 2014年9月11日

一、单项选择题(本题型共24小题,每小题1分,共24分。每小题只有一个正确答案,请从每小题的备选答案中选出一个你认为正确的答案)

1.甲公司拟在未来3年内致力于新型功能和结构的数码通讯设备的研发和投入,该公司认为该战略符合数码产品的飞速发展的趋势。甲公司战略测试的类别(方式)属于()。

A.风险和资源检验

B.原创性检验

C.目标性检验

D.价值增值检验

2.要从产业中找出不同企业战略管理的共性,更准确地把握产业的竞争方向和实质,常用的分析方法是()。

A.五力模型

B.SWOT分析法

C.PEST模型

D.情景分析法

3.某电视机制造厂实力雄厚,主要生产某型号3D电视,由于技术工艺复杂,其他电视机制造厂无法生产该型号3D电视。根据以上信息可以判断该电视机制造厂实施的是()。

A.技术的发展

B.产品差异化

C.市场差异化

D.分销渠道

4.某集团拥有四家分别制造下列产品的企业,目前他们正在寻找适合自己的竞争战略,通过可实现性、可行性等方面的比较,最适合采用“成本领先战略”的是()。

A.制造汽车的企业

B.制造手机的企业

C.生产方便面的企业

D.生产医药的企业

5.某公司经营失败,现决定将其出售、停止经营,这属于()。

A.暂停战略

B.扭转战略

C.剥离战略

D.清算战略

6.2012年3月,国内两大视频网站土豆网与优酷网正式宣布合并,它们的合并属于()。

A.横向并购

B.纵向并购

C.混合并购

D.友善并购

7.在产品生命周期的引入期,消费品的促销目标主要是宣传介绍产品,刺激购买欲望的产生,因而主要采用的促销方式是()。

A.销售促进

B.人员推销

C.价格折扣

D.广告

8.科美是一家家电生产企业。公司管理层预测市场需求会逐步上升,因,此需要提高企业产能。为了将客户从企业的竞争者手中吸引过来,该公司管理层决定加快产品生产,根据市场对需求增长的预期来增加产能。根据以上信息可以判断,该企业采取的产能计划类型属于()。

A.匹配策略

B.人员推销

C.领先策略

D.滞后策略

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