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助理人力资源管理师考试重点第六章:劳动关系管理

来源:233网校 2013年5月1日

第六章 劳动关系管理

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  一、劳动关系的含义 广义:提供体力和脑力劳动来换取雇主所提供报酬的经济、社会和政治关系

  中义:用人单位(雇主)与劳动者(雇员)之间在运用劳动者的劳动能力,实现劳动过程中所发生的关系

  狭义:是劳动者与劳动力使用者之间因就业或雇用而产生的关系

  二、劳动法律关系的含义和特征p270-272(理解)

  (一)劳动法律关系 (二)劳动法律关系的特征:1、劳动法律关系的内容是权利和义务;

  2、劳动法律关系是双务关系 3、劳动法律关系具有国家强制性

  (三)劳动关系的构成要素:1、劳动法律关系的主体2、劳动法律关系的内容3、劳动法律关系的客体

  (四)劳动法律事实:1、劳动法律行为。2、劳动法律事件。

  三、我国劳动关系的转变 主要表现为以下方面:1、劳动关系主体明确化。2、劳动关系多元化。

  3、劳动关系利益复杂化。4、劳动关系报考多变化。5、劳动关系的利益协调机制趋向法制化。

  物质利益原则内容为:1.物质利益激励机制;2.平衡机制;3.调节机制;4.约束机制。

  劳动合同制度、集体合同制度本身是一种利益激励机制;合同制同时也是一种利益平衡、调节,约束机制;

  劳动关系调整的方式:1.劳动法律法规;2.劳动合同;3.集体合同;4.民主管理(职工代表大会,职工大会)制度

  5.企业内部劳动规则 6.劳动争议处理制度(基本特点:1.群众性;2.自治性、3.非强制性。)7.劳动监督检查制度

  集体合同制度

  1.集体合同:是通过集体协商签订的书面协议;由工会代表职工与企业签订,有没成立工会组织的,由职工代表与企业签订。可分为基本集体合同,行业集体合同;地区集体合同等。

  2..集体合同的特征:除具有一般协义的主体平等性、意思表示一致性、合法性和法律约束性外,还包括以下特点:

  1)集体合同是规定劳动关系的协议。2)工会或劳动者代表职工一方与企业签订。 3)集体合同是定期的书面合同。

  3.集体合同与劳动合同的区别:1、主体不同。2、内容不同。3、功能不同。4、法律效力不同。

  4.集体合同的作用和意义:1.订立集体合同有利于协调劳动关系;2.加强企业的民主管理;3.维护职工合法权益;

  4.弥补劳动法律法规的不足。

  5.订立集体合同应遵循的原则:1、遵守法律、法规、规章及国家有关规定。2、相互尊重,平等协商。

  3、诚实守信,公平合作。 4、兼顾双方合法权益。 5、不得采取过激行为。

  6.集体合同的形式与内容 (一)集体合同的形式:主件和附件;(二)集体合同的期限:定期合同,1~3年

  (三)集体合同的内容:1、劳动条件标准部分。2、一般性规定。3、过渡性规定。4、其他规定。

  签订集体合同的程序:(一)确定集体合同的主体 (二)协商集体合同(20内以书面形式回应):(1.协商准备;2.协商会议;3.通过签字) (三)政府劳动行政部门审核(10天内) (四)审核期限和生效(15天内)

  (五)集体合同的公布

  集体合同的履行、监督检查和责任:(一)集体合同的履行(实际履行和协作履行原则)

  (二)履行的监督检查 (三)违反集体合同的责任

  用人单位内部劳动规则

  1.用人单位内部劳动规则的含义:是用人单位依据国家劳动法律、法规的规定,结合用人单位的实际,在本单位实施的,为协调劳动关系,并使之稳定运行,合理组织劳动,进行劳动管理而制定的办法、规定的总称。

  2.用人单位内部劳动规则的特点:1、制定主体的特定性。2、企业和劳动者共同的行为规范。

  3、企业经营权与职工民主管理权相结合的产物。

  3.用人单位内部劳动规则的内容:1、劳动合同管理制度。2、劳动纪律/6个规则/4个要求

  3、劳动定员定额规则/2个 4、劳动岗位规范制定规则/4个。 5、劳动安全卫生制度。 6、其他制度。

  4.用人单位内部劳动规则制定的程序: 1、职工参与。2、正式公布。

  企业民主管理制度

  1.职工代表大会制度:(一)职工代表大会制度的性质(二)职工代表大会制度的特点

  (三)职工代表大会的职权:(1、审议建议权。2、审议通过权。3、审议决定权。4、评议监督权。5、推荐选举权。)

  2.平等协商制度与集体协商的区别:1、主体不同。2、目的不同。3、程序不同。4、内容不同。5、法律效力不同。6、法律依据不同。

  3.信息沟通制度: (一)纵向信息沟通(1、下向沟通。2、上向沟通) (二)横向信息沟通

  (三)建立标准信息载体(1、制定标准劳动管理表单。2、汇总报表。3、正式通报。4、例会制度)

  4.员工满意度调查的内容:(一)薪酬(二)工作(三)晋升(四)管理(五)环境

  5.实施员工满意度调查的目的:(一)诊断公司潜在的问题 (二)找出本阶段出现的主要问题的原因

  (三)评估组织变化和企业政策对员工的影响 (四)促进公司与员工之间的沟通和交流 (五)增强企业凝聚力

  6.员工满意度调查:1、确定调查对象 2、确定满意度调查指向(调查项目) 3、确定调查方法:(1.目标型调查法(选择法、正误法、序数表示法)。2.描述型调查方法。) 4、确定调查组 5、调查结果分析

  7.降低沟通障碍和干扰:1、促进合作的心理状态实现沟通。2、注意沟通语言的选择。

  工作时间与最低工资标准:

  1.工作时间形式:1、准备和结束工作的时间;2、作业时间;3、中断时间;4、从事其他活动的时间;

  5、间歇时间等。

  2.工作时间的种类:(一)标准工作时间;(二)计件工作时间;(三)综合计算工作时间;(四)不定时工作时间;

  (五)缩短工作时间。

  3.限制延长工作时间的措施:1、条件限制。2、时间限制。3、延长工作时间。4、人员限制。

  4.最低工资的含义:在法定时间内提供了正常劳动的前提下,其所在单位应支付的最低劳动报酬。

  确定和调整最低工资应考虑的因素:1、劳动者本人及平均赡养人口的最低生活费用;2、社会平均工资水平;

  3、劳动生产率;4、就业状况;5、地区之间经济发展水平的差异。

  确定最低工资标准的通用方法:1、比重法。2、恩格尔系数法。

  5.工资支付的一般规则:1、货币支付。2、直接支付。3、按时支付。4、全额支付。

  6.新员工实行三级安全卫生教育:1、组织入厂教育;2、组织车间教育;3、组织班组教育。

  7.工伤医疗期待遇:1、医疗待遇。2、工伤津贴。

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