03年助理人力资源管理师试题及答案

121、在企业的组织设计中，应遵循的原则是（）。
A．目标、任务原则
B．分工协作原则
C．统一领导、分级管理原则
D．责权相等原则
E．精干原则
122、企业人力资源规划从内容上看，可以区分为（）。
A．战略发展规划
B．组织人事规划
C．制度建设规划
D．员工发展规划
E．劳动定员定额提高计划
123、一般来说，人员录用的策略主要有（）。
A．多重淘汰式　　
B．补偿式
C．择优录用式　　
D．比较录用式
E．结合式
124、招聘的直接成本包括（）。
A．招募费用
B．选拔费用
C．流动费用
D．晋升费用
E．工作安置费用
125、通过发布广告招聘人员的优势有（　）．
A．传播范围广
B．作用效果较长
C．信息发布迅速，信息量丰富
D．应聘人员数量大
E．具有广泛的宣传效果，
126、人员配置的要素有用原理说明对于那些没有用好之人，其主要问题是（）。
A．没有创造人员可用的条件　　
B．没有建立有效招聘机制
C．没有找到人员的可用之处　　　
D．没有形成互补合力机制
E．没有随环境变化调整人员
127、培训项目即将实施之前需做好的准备工作包括（）。
A．通知学员　　
B．后勤准备
C．确认时间　　
D．准备教材　
E．确认讲师
128、在培训过程中，教室布置的决定因素有（）。
A．参训人员人数　　
B．培训活动形式
C．课程正式程度　　
D．学员参与程度
E．课堂控制程度
129、良好的职业生涯发展计划应具有（）。
A．可行性　　
B．适时性
C．适应性　　　
D．持续性
E．变动性来源：www.examda.com
130、关键事件法的缺点是（）．
A．关键事件的记录和观察费时费力
B．能定量分析但不能定性分析
C．不能区分工作行为的重要性程度
D．很难使用该方法比较员工
E．对人不对事，主观性太强
131、下面关于绩效考评目标管理法的叙述，正确的有（）．
A．它能够使员工个人努力目标与组织目标保持一致
B．它的评价标准直接反映了员工的工作内容
C．它的结果易于观测，出现评价失误的几率很小
D．它在不同的部门、员工之间设立了统一的目标．适合横向比较
E．它的考评结果不能作为人员晋升决策的依据
132、企业工资总额一般包括（）．
A．计时工资
B．离退休费
C．计件工资
D．奖金
E．加班加点工资
133、企业日常薪酬管理工作的内容包括（）
A．制定新酬制度
B．开展新酬调查
C．制定薪酬计划
D．适时核算员工薪酬
E．进行薪酬调整
134、采用岗位分类法进行岗位评价,其工作程序包括（）。
A．确定工作岗位类别
B．明确定义各类岗位的级别
C．确定岗位评价要素
D．按评价要素将关旦到位还行排序
E．将被评价岗位与各等级标准进行比较，归入合适的类别和等级上
135、在测算工资、奖金调整方案时，应包括的步骤有（）
A．根据岗位评价、能力评价或绩效考核结果将员工入级
B．按新工资方案确定员工的工资、奖金
C．对工资水平的变化进行分析，并做出适当调整
D．汇总测算中的问题，供上级参考
E．制定工资标准
136、下列选项中，（）因素会对企业薪酬管理原则产生重要的影响．
A．企业支付能力
B．劳动力供求关系
C．企业发展战略
D．企业生产经营特点
E．企业的价值观
137、宽泛式崭酬等级类型的特点是（）。
A．薪酬等级较多
B．薪酬等级较少
C．新酬等级数目不断变化
D．员工薪或水平只能随岗位等级提高而提高
E．员工薪酬既能随岗位等级提高而提高，也能随横向工作调整而提高
138、根据我国劳动立法的规定，劳动合同的法定条款包括（）．
A．台同期限
B．工作内容
C．试用期限
D．劳动纪律
E．保密事项
139、属于劳动合同的因故终止的情形包括（）等．
A．定期劳动合同到期
B．劳动者退休
C．劳动关系主体一方消灭
D．劳动合同约定的终止条件出现
E．劳动者辞职
140、根据我国工伤保险的有关规定，工伤医疗期待遇包括（）。
A．医疗待遇
B．伤残抚恤金
C．伤残补助金
D．工伤津贴
E．福利待退