1．某印刷集团公司下属的印制厂购置了25台C型数字化印制设备。由于供货方提供的定员资料不够完整，厂方领导要求人力资源部在最短的时间内，提出该类设备的定员方案。
于是人力资源部门负责组建的测评小组，首先，对已经试运行的五台设备进行了全面的测定，通过工作日写实，发现看管该种设备的岗位有三个工作点，甲点的工作时问为300工分，乙点工作时间为220工分，丙点工作时间为280工分，根据以往的经验，该种设备的个人需要与休息宽放时间为60工分。
此外，根据2009年的计划任务量，该种设备每台需要开动2个班次，才能满足生产任务的需要。已知过去3年该厂员工的平均出勤率为96%。[2009年11月三级真题]
请根据上述资料：
(1)核算出每台设备的看管定额(人／台)。
(2)核算出2009年该类设备的定员人数。
答：(1)计算单台设备定员人数，即看管定额多人一机共同进行看管的设备，其岗位定员人数即单台设备的看管定额，则：
(2)计算2009年该类设备的定员人数
设备定员是根据设备需要开动的台数和开动的班次、工人看管定额，以及出勤率来计算定员人数的。则：
2．某公司毛利金额为5400万元，公司为推销人员所花费的总费用如表1—1所示。公司中某推销人员月工资为1860元，每年发13个月工资。[2009年5月三级真题]
请问：
(1)该推销员年度目标销售毛利是多少？(2)该销售员的月目标销售毛利是多少？答：(1)推销人员人工费用总额＝员工工资总额＋社会保险费用＋福利费用＋教育费＋
住房费用＋招聘费用＋解聘费用＝532＋151＋59＋13＋28＋10＋7＝800(万元)。
推销员年度目标销售毛利为：
综上计算可得，该推销员年度目标销售毛利是l63268．06元。
(2)该推销员月目标销售毛利＝该推销员年目标销售毛利÷12＝163268．06÷12＝13605．67(元)。
综上计算可得，该推销员年度目标销售毛利是13605．67元。 转载自:考试大 - [Examda.Com]
3．表1—2是某一机械制造企业2008年1月至3月企业人工成本支出的统计表。[2008年11月三级真题]
请您：
(1)指出各项人工成本的列支科目并填写在(丙)栏内。
(2)分别核算出该企业2008年1月至3月的人工成本在制造费用、管理费用和公益金中所列支的金额。
解：(1)根据表1—2填写如表1—3所示。
(2)由题意可知，该企业的人工成本的列支情况如下：
①制造费用＝(产品生产人员工资、奖金、津贴和补贴)＋(产品生产人员的员工福利费＋(生产单位管理人员工资)＋(生产单位管理人员的员工福利费)＋(劳动保护费)＝520＋41．6＋24＋2＋18＝605．6。
②管理费用=(工厂管理人员工资)＋(工厂管理人员的员工福利费)＋(员工教育经费)＋(养老、医疗、失业、工伤和生育保险费)×(工会经费)＝120＋10＋36＋188＋44＝398。
③公益金=员工集体福利设施费=36。
4．某企业主要生产A、B、C三种产品。三种产品的单位产品工时定额和2008年的订单如表1—4所示。预计该企业在2009年的定额完成率为110%，废品率为3%，员工出勤率为95%。[2007年11月三级真题]
请计算该企业2008年生产人员的定员人数。
解：(1)2008年A产品生产任务总量＝100×30＝3000(小时)。
(2)2008年B产品生产任务总量＝200×50＝10000(小时)。
(3)2008年C产品生产任务总量＝300×60＝18000(小时)。(4)该企业2008年生产人员的定员人数可依下列公式计算：
即该企业2008年生产人员的定员人数为15人。
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