一、单项选择题(第26～85题，每题1分，共60分。每小题只有一个最恰当的答案，请在答题卡上将所选答案的相应字母涂黑)
第1题单选
当劳动力供给弹性( )，表示劳动力供给富有弹性。
A．小于0
B．大于0
C．小于1
D．大于1
参考答案：D
参考解析：D(基础P6)
【解析】劳动力供给无弹性表示为ES=0；供给有无限弹性表示为E S→∞；单位供给弹性表示为ES=1；供给富有弹性表示为ES>1；供给缺乏弹性表示为ES<1。
第2题单选
以改善生产方法和管理而造成的失业，称为( ) 。
A．摩擦性失业
B．结构性失业
C．技术性失业
D．季节性失业
参考答案：C
参考解析：C(基础P20)
【解析】在生产过程中，由于引进先进技术代替人力，以及改善生产方法和管理而造成的失业，称为技术性失业。
第3题单选
( )是当前我国调整劳动关系的主要依据。
A．宪法
B．劳动法律
C．国务院劳动行政法规
D．劳动规章
参考答案：C
参考解析：C(基础P33)
【解析】国务院劳动行政法规是当前我国调整劳动关系的主要依据，规范性文件数量多，覆盖劳动关系的各个方面，例如《工伤保险条例》《企业劳动争议处理条例》《职工奖惩条例》《劳动保障监察条例》《女职工劳动保护规定》《国务院关于建立统一的企业职工基本养老保险制度的决定》等。
第4题单选
( )包括工作时间和休息休假制度、工资制度、劳动安全卫生制度以及女职工和未成年工特殊保护制度等。
A．劳动标准制度
B．促进就业法律制度
C．职业培训制度
D．社会保险和福利制度
参考答案：A
参考解析：A(基础P37)
【解析】劳动标准制度包括工作时间和休息休假制度、工资制度、劳动安全卫生制度以及女职工和未成年工特殊保护制度等。
第5题单选
企业撤退战略的主要方式，不包括( ) 。
A．分包
B．特许经营
C．买断
D．资产互换
参考答案：C
参考解析：C(基础P56)
【解析】企业撤退战略的主要方式有：(1)特许经营。(2)分包。(3)卖断。(4)管理层与杠杆收购。(5)拆产为股／分拆。(6)资产互换与战略贸易。
第6题单选
决策树的分析程序包括：①剪枝决策；②计算期望值；③绘制树形图。正确的排序是( ) 。
A．①②③
B．③②①
C．③①②
D．①③②
参考答案：B
参考解析：B(基础P68)
【解析】决策树的分析程序为：第一步，绘制树形图。第二步，计算期望值。第三步。剪枝决策。
第7题单选
影响工作满意度的因素不包括( ) 。
A．融洽的人际关系
B．公平的报酬
C．个人特征与工作的匹配
D．自身生理心理条件
参考答案：D
参考解析：D(基础P100)
【解析】一般而言，员工工作满意度来源于富有挑战性的。工作、公平的报酬、支持性的工作环境、融洽的人际关系、个人特征与二工作的匹配。
第8题单选
( )包括行为者所处的各种环境、机遇，所从事的工作特点、难度，以及工作与人的相互作用，他人对行为者的强制或约束、鼓励的作用等。
A．知觉
B．内因
C．外因
D．归因
参考答案：C
参考解析：C(基础P103)
【解析】外因即外在原因，是指导致行为或事件的外部因素，包括行为者所处的各种环境、机遇，所从事的工作特点、难度，以及工作与人的相互作用，他人对行为者的强制或约束、鼓励的作用等。
第9题单选
( )就是将人的智力、人格、兴趣、情绪等心理特征按一定规则表示成数字，并赋予这些数字一定解释的过程。
A．物理测量
B．心理测量
C．心理测验
D．情商测验
参考答案：B
参考解析：B(基础P131)
【解析】物理测量就是将物质的长度、重量、温度、运动这样的属性按一定规则表示成数字。心理测量就是将人的智力、人格、兴趣、情绪等心理特征按一定规则表示成数字，并赋予这些数字一定解释的过程。心理测验是心理测量的工具。
第10题单选
“经济人”假设的主要内容不包括( ) 。
A．人天生懒惰
B．人需要精神激励
C．人缺乏理性
D．人以自我为中心
参考答案：B
参考解析：B(基础P140~144)
【解析】“经济人”假设的主要内容为：(1)人天生懒惰，厌恶工作，可能的话，总想尽量逃避工作．尽可能少于工作。(2)一般人都没有雄心大志，无进取心，不愿负责任，宁愿接受别人引导与指挥。
(3)人生来以自我为中心，对组织的目标与要求不关心。(4)人是缺乏理性的，本质上不能自律，容易受他人影响。(5)一般人都是为了满足自己的生理需要和安全需要而参加工作，只有金钱和其他物质利益才能激励他们努力工作。
第11题单选
人力资源的一般特点不包括( ) 。
A．时间性
B．主观能动性
C．消费性
D．客观规律性
参考答案：D
参考解析：D(基础P180)
【解析】与自然界的其他资源相比，人力资源具有时间性、消费性、创造性、主观能动性的特点。
第12题单选
员工激励的特点不包括( ) 。
A．激励一定会产生直接反应
B．激励不一定达到满意效果
C．员工做出相应反应需要一定时间
D．任何一种激励方法都不是万能的
参考答案：A
参考解析：A(基础P190~191)
【解析】员工激励的特点有：(1)激励员工的尝试不一定会产生直接的反应或达到满意的效果。(2)要使员工对激励做出相应的反应，通常需要一定的时间。(3)任何一种刺激方法都不是万能的，没有一种激励方法能在各种场合和任何时间下都适用。
第13题单选
( )是对企业员工总量、构成、流动的整体规划。
A．人员规划
B．战略规划
C．费用规划
D．制度规划
参考答案：A
参考解析：A(P1)
【解析】人员规划是对企业人员总量、构成、流动的整体规划，包括人力资源现状分析、企业定员定额、人员需求与供给预测、人员供需平衡等。
第14题单选
( )是在对部门职能进行合理分工的基础上，将工作具体细化为若干模块，从而构成本部门工作的基本单元的过程。
A．定编
B．定员
C．定岗
D．定额
参考答案：C
参考解析：C(P9)
【解析】定编是指企业组织结构模式的选择以及各层级职能和业务部门的设置；定岗是在对部门职能进行合理分工的基础上，将工作具体细化为若干模块，从而构成本部门工作的基本单元——工作岗位的过程；定员是指在一定生产技术组织条件下，为保证生产经营活动的正常进行，按一定素质要求，为工作岗位配备各类人员所预先规定的限额。
第15题单选
岗位规范的主要内容不包括( ) 。
A．岗位劳动规则
B．职务晋升规则
C．定员定额标准
D．岗位培训规范
参考答案：B
参考解析：B(P15~I6)
【解析】岗位规范的主要内容，大致涉及以下几个方面：(1)岗位劳动规则。(2)定员定额标准。(3)岗位培训规范。(4)岗位员工规范。
第16题单选
工作岗位分析的程序不包括( ) 。
A．准备阶段
B．数据采集阶段
C．调查阶段
D．总结分析阶段
参考答案：B
参考解析：B(P18~20)
【解析】工作岗位分析的程序有：(1)准备阶段。(2)调查阶段。(3)总结分析阶段。
第17题单选
计划工时定额的计算方法是( ) 。
A．计划工时定额=现行产量定额×计划定额完成系数
B．计划工时定额=现行工时定额÷计划定额完成系数
C．计划工时定额=现行工时定额×计划定额完成系数
D．计划工时定额=现行产量定额÷计划定额完成系数
参考答案：B
参考解析：B(P33)
【解析】计划工时定额=现行工时定额÷计划定额完成系数，计划产量定额=现行产量定额×计划定额完成系数。
第18题单选
根据企业机器设备需要开动的数量和班次、工人看管定额和出勤率，核算该类岗位定员人数的方法属于( ) 。
A．按设备定员
B．按比例定员
C．按效率定员
D．按岗位定员
参考答案：A
参考解析：A(P44)
【解析】按设备定员是根据设备需要开动的数量和开动班次、员工看管定额以及出勤率来计算定员人数的方法。
第19题单选
某车间为完成生产任务需开动机床60台，每台开动班次为3班，看管定额为每人看管2台，出勤率90％，则该工作定员人数为( )人。
A．50
B．60
C．90
D．100
参考答案：D
参考解析：D(P47)
【解析】定员人数=(需要开动设备台数×每台设备开动班次)÷(工人看管定额×出勤率)=(60X3)÷(2×0．9)=100(人)。
第20题单选
以下关于企业定员标准的说法，不正确的是( ) 。
A．规定控制幅度可以促进企业提高定员水平
B．规定控制幅度可适用不同环境不同条件的单位
C．劳动定员标准对人员数量的规定可以采用相对指标
D．劳动定员标准对人员数量的规定不能采用绝对指标
参考答案：D
参考解析：D(P56)
【解析】在劳动定员标准中，对人员数量标准的规定，可采用绝对(数)指标，具体明确；亦可采用相对(数)指标，便于按比例核定人数。有时根据需要还可以规定控制幅度。
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