工作岗位分类的主要步骤
进入人力资源管理题库章节练习在线测试配套习题,可查看答案及解析 开始练习
工作岗位分类是一项较为复杂的、知识性、技术性很强的工作,它的具体步骤一般为:1.岗位的横向分级,即根据岗位的工作性质及特征,将它们划分为若干类别;
2.岗位的纵向分级,即根据每一岗位的繁简难易程度、责任轻重以及所需学识、技能、经验水平等因素,将它们归入一定的档次级别;
3.根据岗位分类的结果,制定各类岗位的岗位规范即岗位说明书,并以此作为各项人力资源管理工作的依据;
4.建立企业岗位分类图表,说明企业各类岗位的分布及其配置状况,为企业员工的分类管理提供依据。
2.岗位的纵向分级,即根据每一岗位的繁简难易程度、责任轻重以及所需学识、技能、经验水平等因素,将它们归入一定的档次级别;
3.根据岗位分类的结果,制定各类岗位的岗位规范即岗位说明书,并以此作为各项人力资源管理工作的依据;
4.建立企业岗位分类图表,说明企业各类岗位的分布及其配置状况,为企业员工的分类管理提供依据。
进入人力资源管理题库章节练习在线测试配套习题,可查看答案及解析 开始练习