233У-Դʦ

您现在的位置:233网校 >> 人力资源管理 >> 章节知识点 >> 人力资源管理师 >> 知识点内容

宽带式工资结构的内涵

2012/12/2 15:42:32   来源:233网校 评论 我的做题记录
进入人力资源管理题库章节练习在线测试配套习题,可查看答案及解析 开始练习
宽带式工资,又称工资宽带,它是对传统的垂直型工资结构的改进,本质上也是一种工资结构。通过比较两种工资结构的工资等级图(参见图5—20,图5—21),可以看出宽带式工资结构是将企业传统的10个、20个,甚至30个工资等级及其变动范围进行重新组合,压缩原有工资等级的数目,扩大各个工资等级覆盖的岗位范围,拉宽各个工资等级的浮动范围,从而形成一种新的工资管理系统。一般来说,每个工资等级的值与值之间的区间变动比率,即同一工资等级内部值与值之差与值之间的比率要达到1倍或l倍以上。典型的宽带工资结构设计,一般只有4个工资等级,每个工资等级的值与值之间的区间变动比率可能超过200%以上,而在传统的工资结构设计中,工资区间的变动比率通常只有40%~50%。
企业可以将传统的多等级工资结构加以适当合并,形成宽带式工资,也可以根据岗位类别(如管理类、技术类,以及事务类等)来划分工资等级,形成宽带式工资,举例如图5—22。在这种工资体系设计中,员工在自己职业生涯的大部分或者所有时间里可能都只是处于同一个工资宽带之中,他们在企业中的流动是横向的,随着能力的提高,他们将承担新的责任,只要在原有的岗位上不断改善自己的绩效,就能获得更高的工资。即使是被安排到低层次的岗位上工作,也一样有机会获得较高的报酬。
进入人力资源管理题库章节练习在线测试配套习题,可查看答案及解析 开始练习
γ
γרҵ ʦ ԭ/Żݼ
Դ֪ʶ Ʒ 300/200
Դרҵܾ 300/300
Դרҵܾ300/300
Դۺ 50/50
页面未找到 - 233网校

哎呀,您访问的页面不存在!

您输入的网址不正确,或者该网址不存在。

10秒后跳转到233网校首页 返回首页

  • ۼУԵ...
ظ