一、教材分析一览
备考指南
第三版教材目录 | 第二版教材目录 | 总变化 | 第三版教材 | ||||
页码增加 | 增加比例 | 正文内容变动 | 课后习题数量变化 | 课后习题内容变化 | |||
第一章人力资源规划 | 第一章人力资源规划 | 将删除内容的习题替换为新增内容的习题，占比>50% | |||||
第一节企业组织结构图的绘制 | 新增加 | 12 | 100% | 新增知识点 | |||
第二节工作岗位分析 | 第一节工作岗位分析与设计 | 局部调整 | |||||
第一单元T作岗位分析 | 未变化 | ||||||
第二单元工作岗位设计 | 删除 | ||||||
第三节企业劳动定额定员管理 | 局部调整 | ||||||
第一单元劳动定额水平 | 新增加 | ||||||
第二单元劳动定额的修订 | 新增加 | 31 | 100% | 新增知识点 | |||
第三单元劳动定额统计与分析 | 新增加 | ||||||
第二节企业劳动定员管理 | 局部调整 | ||||||
第四单元企业定员人数核算的基本方法 | 第一单元企业定员人数的核算方法 | 未变化 | 未变化 | ||||
第五单元定员标准的编写格式和要求 | 第二单元定员标准编写格式和要求 | 未变化 | |||||
第三节企业人力资源管理制度规划 | 删除 | ||||||
第四节人力资源费用预算的审核与支出控制 | 第四节人力资源费用预算的审核与支出控制 | 局部调整 | |||||
第一单元人力资源费用预算的审核 | 第一单元人力资源费用预算的审核 | 局部调整 | 1 | 20% | 增加一些知识点和例子 | ||
第二单元人力资源费用支出的控制 | 第二单元人力资源费用支出的控制 | 未变化 | |||||
少2道 | 内容没变，少的2道 | ||||||
第二章人员招聘与配置 | 第二章人员招聘与配置 | ||||||
第一节员工招聘活动的实施 | 第一节员工招聘活动的实施 | 局部调整 | |||||
第一单元人员招募方法的选择 | 第一单元招聘渠道的选择和人员招募的方法 | 局部调整 | 1 | 10% | 增加一个知识点 | ||
第二单元对应聘者进行初步筛选 | 第二单元对应聘者进行初步筛选 | 未变化 | |||||
第三单元面试的组织与实施 | 第三单元面试的组织与实施 | 未变化 | |||||
第四单元人员选拔的其他方法 | 第四单元其他选拔方法 | 局部调整 | 1 | 10% | 增加一个 知识点 | ||
第五单元员工录用决策 | 第五单元员工录用决策 | 未变化 | |||||
第二节员工招聘活动的评估 | 第二节员工招聘活动的评估 | 局部调整 | |||||
第一单元招聘评估指标的统计分析 | |||||||
第二单元招聘活动过程的评估 | 新增加 | 8 | 90% | 增加一些例子和知识点 | |||
第三节人力资源的有效配置 | 第三节人力资源的有效配置 | 局部调整 | |||||
第一单元人力资源的空间配置 | 第一单元人力资源的空间配置 | 局部调整 | 1 | 5% | 增加一个知识点 | ||
第二单元人力资源的时间配置 | 第二单元人力资源的时间配置 | 局部调整 | 5 | 10% | 增加一些知识点 | ||
第四节劳务外派与引进 | 删除 | ||||||
第三章培训与开发 | 第三章培训与开发 | 少2道 | 多为考查新增内容 | ||||
第一节培训项目设计与有效性评估 | 第一节培训管理 | 新增加 | |||||
第一单元基于需求分析的项目设计 | 第一单元培训需求的分析 | 新增加 | |||||
第二单元员工培训的有效性评估 | 第二单元培训规划的制定 | 新增加 | 55 | 95% | 新增一些 | ||
第二节培训课程的设计 | 第三单元培训组织与实施 | 新增加 | |||||
第四单元培训效果的评估 | 新增加 | ||||||
第三节培训方法的选择与组织实施 | 局部调整 | 新增一些 | |||||
第一单元培训方法的选择与应用 | 第二节培训方法的选择 | 局部调整 | 2 | 10% | 知识点 | ||
第二单元员工培训的组织与实施 | 未变化 | ||||||
第四节培训制度的建立与推行 | 第三节培训制度的建立与推行 | 局部调整 | 3 | 30% | 增加一些知识点和例子 | ||
第四章绩效管理 | 第四章绩效管理 | 删至2道 | 考查核心内容 | ||||
第一节绩效管理系统的设计 | 第一节绩效管理系统的设计、运行与开发 | 局部调整 | 1 | 7% | 新增一个知识点 | ||
第二节员工绩效考评 | 第一单元绩效管理系统的设计 | ||||||
第一单元绩效计划的内容与实施 | 第二单元绩效管理系统的运行 | 新增加 | 7 | 100% | 新增内容 | ||
第三单元绩效管理系统的 | 删除 | ||||||
第二单元绩效考评方法及应用 | 第二节绩效管理的考评方法与应用 | 局部调整 | 15 | 60% | 新增知识 | ||
第三单元绩效面谈与绩效改进 | 第一单元行为导向型主观考评方法 | 局部调整 | 1 | 10% | 新增一些 | ||
第二单元行为导向型客观考评方法 | 删除 | ||||||
第三单元结果导向型考评方法 | 删除 | ||||||
第五章薪酬管理 | 第五章薪酬管理 | 少8道 | 多为对新增内容的考查，与旧教材一样的较少 | ||||
第一节薪酬制度设计 | 第一节薪酬制度设计 | 局部调整 | |||||
第一单元薪酬体系设计 | 第一单元薪酬管理制度的制定依据 | 局部调整 | 7 | 50% | 知识点有 | ||
第二单元．专项薪酬管理制度 | 第二单元薪酬管理制度的制定程序 | 新增加 | 6 | 50% | 多为新增 | ||
第三单元工资奖金制度的调整 | 局部调整 | ||||||
第二节岗位评价 | 第二节工作岗位评价 | 局部调整 | |||||
第一单元岗位评价的基本步骤 | 第一单元工作岗位评价的基本步骤 | 局部调整 | 1 | 30% | 知识点有 | ||
第二单元岗位评价系统设计 | 第二单元工作岗位评价指标与标准 | 局部调整 | 知识点有 | ||||
第三单元工作岗位评价方法 | 局部调整 | -4 | -50% | 较大变动 | |||
第三节人工成本核算 | 第三节人工成本核算 | 局部调整 | 1 | 10% | 知识点稍有变动 | ||
第四节员工福利管理 | 第四节员工福利管理 | ||||||
第一单元福利总额预算计划 | 局部调整 | 3 | 30% | 知识点有 | |||
第二单元各类保险金和住房公积金核算 | |||||||
第六章劳动关系管理 | 第六章劳动关系管理 | 增加5道 | 多为对新增知识点的考查，与旧教材一样的较少 | ||||
第一节劳动关系的调整方式 | 删除 | ||||||
第一节企业民主管理 | 第四节企业民主管理制度 | 局部调整 | 6 | 50% | 知识点有所增加 | ||
第二节劳动标准的制定与实施 | 第五节工作时间与最低工资标准 | 局部调整 | |||||
第一单元工作时间制度 | 第一单元工作时间制度 | 局部调整 | 3 | 50% | 知识点有所增加 | ||
第二单元最低工资保障制度 | 第二单元最低工资保障制度 | 未变化 | |||||
第三单元用人单位内部劳动规则 | 第三节用人单位内部劳动规则 | 局部调整 | 7 | 70% | 增加一些例子 | ||
第三节集体合同管理 | 第二节集体合同制度 | 局部调整 | 2 | 20% | 知识点有所增加，能力要求有所改变 | ||
第四节劳动争议的协商与调解 | 新增加 | 7 | 95% | 多为新增知识点 | |||
第五节劳动安全卫生与工伤管理 | 第六节劳动安全卫生管理 | 局部调整 | |||||
第一单元劳动安全卫生保护管理 | 第一单元劳动安全卫生保护 | 局部调整 | 1 | 30% | 增加一个知识点 | ||
第二单元工伤管理 | 第二单元工伤管理 | 局部调整 | 8 | 80% | 增加一些例子和知 | ||
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