点击进入在线测试：2016下半年人力资源管理师一级理论知识高频考点卷四
二、多项选择题
1、绩效管理的指标体系设计要包括对（ ）的设计。
A．PCI
B．PEST
C．PRI
D．SWOT
E．KPI
参考答案：A,C,E
参考解析：(P325) 企业绩效管理系统的结构设计。绩效指标体系。按照不同的维度可以分为不同的类别。在管理实践中，绩效指标体系主要从以下两个维度构建：按照指标的来源，可以分为关键绩效指标(KPI)、岗位职责指标(PRI)、工作态度指标(WAI)、岗位胜任特征指标(PCI)等；按照企业层级的分类，可以分为企业指标、部门指标、班组指标以及岗位指标等。
2、在风险抵押金管理模式中，企业经营者必缴纳风险抵押金的模式包括（ ）。
A．G模式
B．N模式
C．Y模式
D．WX模式
E．J模式
参考答案：A,B,C,D
参考解析：(P459) 本题考查缴纳风险抵押金的模式。
3、（ ）不能用公文筐测试法测试，但可以用心理测试法测试。
A．决策能力
B．分析能力
C．计划能力
D．机械推理能力
E．抽象推理能力
参考答案：D,E
参考解析：(P138～144) 本题考查公文筐测试，考官通过观察被试者处理公文的过程，对被试者的计划能力、组织能力、协调能力、沟通能力、预测能力、决策能力等作出判断与评价。心理测验的对象为个体的职业能力、能力倾向、兴趣、动机等心理属性，并非客观的物理属性，也并非人的外显行为和浅层次的知识经验，而是潜在的、深层次的、主观的心理特征。
4、下列说法正确的有（ ）。
A．逆向思维实质是颠倒思维
B．实际生活中，每个人多多少少都有从众思维
C．收敛思维是求同的思维，发散思维是求异的思维
D．发散思维与收敛思维不能在解决同一问题时同时使用
E．如果需要对解决一个问题提出多个方案，需要使用发散思维
参考答案：B,C,E
参考解析：(P252～253) 本题考查常见思维障碍和发散思维与收敛思维。
5、职业选择和准备阶段，组织的任务包括（ ）。
A．做好招聘、选拔和配置工作
B．组织新员工的入职培训
C．为员工提供职业生涯发展咨询
D．帮助员工确定长期的贡献区
E．考察和评定新员工达成可行的心理契约
参考答案：A,B,E
参考解析：(P310) 在职业选择与职业准备阶段，组织的主要任务是：做好招聘、挑选和配置工作，组织上岗培训，考察评定新员工，达成一种可行的心理契约，接纳和进一步整合新员工。
6、投射测试的不足之处包括（ ）。
A．耗时费力
B．投射测试的重测信度较低
C．被试者容易受施测的情境影响
D．不同的测试者对同一测试结果的解释往往不同
E．测试结果的分析依赖于主试者的主观经验，科学性不强
参考答案：A,B,C,D,E
参考解析：(P150～151) 本题考查投射测试的外延范畴，不足之处，书中做了详细的说明，看到即可得分。但是需要知道职业心理测试的种类：学业成就测试、职业兴趣测试、职业能力测试、职业人格测试、投射测试。
7、关于职权，下列说法正确的是（ ）。
A．合理分权有利于提高决策效率与工作效率
B．职能部门及其参谋人员可以行使决策权、指挥权和处置权
C．集权是将企业的大部分决策权集中到企业的中层管理者中去
D．直线与参谋的关系，实质上是上级部门与下属部门之间纵向管理的协调关系
E．主管与下属的授权关系，实质上是集权与分权关系在具体工作岗位上的表现
参考答案：A,E
参考解析：本题考查的是职权的有关内容。
8、一般而言，总经理的职权包括（ ）。
A．决定集团的经营方针
B．决定集团的机构设置方案
C．制定和修改集团章程
D．任免集团的中层管理干部
E．领导集团的生产经营工作
参考答案：D,E
参考解析：本题考查的是总经理的职权。
9、（ ）属于企业制度文化层。
A．厂容厂貌
B．人际关系
C．群体意识
D．企业领导体制
E．生产经营管理制度
参考答案：B,D,E
参考解析：企业制度文化层包括企业领导体制、人际关系、各项生产经营管理制度。
10、和ISO 9000等国际标准相比，SA 8000（ ）。
A．是一种法律标准
B．标准体系规范清晰
C．认证机构没有国际化
D．认证不具备权威型
E．认证条件、程序非常规范
参考答案：C,D
参考解析：本题考查的是SA 8000的特征问题，没有被国际标准化组织所认可、标准体系内容不规范明细、认证条件程序不规范、认证机构没有国际化、认证不权威、所以SA 8000不是一种法律标准，更多属于企业的道义和伦理范畴。做题后，结合讲师视频教学课程，巩固知识点>>
