人力资源管理师辅导讲义-薪酬与福利管理(2）

二 人工成本核算的意义
n 了解企业使用劳动力所付出的代价，了解产品成本和人工成本的主要支出方向，从而有效地监督、控制生产经营过程中的费用支出，改善费用支出结构，节约成本，降低产品价格，提高市场竞争力
n 企业可以根据自己的情况，寻找合适的人工成本的投入产出点

三 人工成本核算程序
• 核算人工成本基本核算指标
• 核算人工成本投入产出指标
四 人工成本基本核算指标的核算方法
n 企业从业人员年平均人数
n 企业从业人员年人均工作时数 
n 企业销售收入(营业收人) 
n 企业增加值(纯收入) 
n 企业利润总额 
n 企业成本(费用)总额
n 企业人工成本总额  

五 人工成本投入产出指标的核算
n 销售收入(营业收入)与人工费用比率 ：销售收入(营业收人)与人工费用比率给出的是每获得一个单位的销售收入(营业收人)需投入的人工费用的概念
n 劳动分配率：
     劳动分配率是指在企业获得的增加值(纯收入)中用于员工薪酬分配的份额 

第八部分、企业福利项目的设计
重点知识
n 福利的项目
n 福利的属性
n 福利管理的优点
n 福利项目设计的原则

一  福利的项目
n 社会保险福利(法定福利) ：基本养老保险、基本医疗保险、失业保险、工伤保险
n 用人单位集体福利(企业福利) ：经济性福利、非经济性福利

二  福利的属性
n 福利是间接的薪酬
n 各种福利项目特点各异：
Ø 低差异、高刚性
Ø 高差异、低刚性

三  福利管理的优点
对企业而言：
Ø 增强竞争力
Ø 合理避税
Ø 适当缩小薪酬差距
对员工而言：
Ø 提供部分生活保障
Ø 这部分收入较稳定

四  福利项目设计的原则
n 严格控制福利开支，提高福利服务效率，减少浪费
n 根据员工的需要和企业特点提供多样化的福利项目
n 企业选择的福利项目应对员工的行为有一定影响
n 努力提高福利分配的激励作用


第九部分、 企业补充养老保险和补充医疗保险的设计

重点知识
n 补充养老保险设计程序
n 补充医疗保险设计程序

一  补充养老保险设计程序
n 确定补充养老保险的来源
n 确定员工和企业的缴费比例
n 确定养老金支付的额度
n 确定养老金的支付形式
n 确定实行补充养老保险的时间
n 确定养老金基金管理办法

二  补充医疗保险设计程序
n 确定补充医疗保险基金的来源与额度
n 确定补充医疗保险支付的范围
n 确定支付医疗费用的标准
n 确定补充医疗保险基金的管理办法