四、薪酬管理的内容与原则
为了使薪酬能充分发挥以上功能，必须实施薪酬管理。
（一）薪酬管理的内容
薪酬管理的主要内容包括：薪酬水平的确定及其调整、薪酬结构的改善、薪酬制度的设计、薪酬形式的采用、薪酬成本的控制。
（二）薪酬管理的原则
为使薪酬管理能充分发挥其薪酬功能，在薪酬管理中还要遵循以下原则：
1．补偿原则。保障员工收入能足以补偿劳动力再生产的费用。
2．公平原则。考虑员工的绩效、能力及劳动强度、责任、外部竞争性、内部一致性等因素，使员工感受到薪酬的横向公平和纵向公平。
3．激励性原则。薪酬能激发员工的工作积极性。
4．适度性原则。薪酬系统应该接受成本控制，在成本许可范围内制定，并要有上限和下限，以便于在一个适当区间内浮动。
5．合法性原则。薪酬要符合国家相关法律，同时还要使大多数员工知晓并认可。
2。平衡性原则。薪酬构成中的各个方面要考虑并平衡，如既要考虑金钱报酬又要考虑非金钱奖励。
本节重点分析：
1．理解薪酬管理的原则
薪酬管理的原则是薪酬管理中必须坚持的准则。薪酬管理要遵循的原则有：
◆补偿原则。保障员工收入能足以补偿劳动力再生产的费用。
◆公平原则。考虑员工的绩效、能力及劳动强度、责任、外部竞争性、内部一致性等因素，使员工感受到薪酬的横向公平和纵向公平。
◆激励性原则。薪酬能对员工产生强烈的激励作用。
◆适度性原则。薪酬系统应该接受成本控制，在成本许可范围内制定，并要有上限和下限，以便于在一个适当区间内运行。
◆合法性原则。薪酬要符合国家相关法律，同时还要使大多数员工知晓并认可。
◆平衡性原则。薪酬构成中的各个方面要考虑并平衡，如既要考虑金钱报酬又要考虑非金钱奖励。
2．薪酬管理的内容
薪酬管理的主要内容包括：薪酬水平的确定及调整、薪酬结构的确定及调整、薪酬制度的设计、薪酬形式的采用、薪酬成本的控制。
