考点三：企业组织j结构设计的内容和概念
1．企业组织结构设计的内容
企业组织结构的设计包括组织环境分析、组合发展目标的确立、企业流程设计、组织职能设计、组织部门设计和工作岗位设计等多项内容。
2．管理层次与管理幅度的概念
管理层次是指职权层级的数目，即一个组织内部，从最高管理者到最底层职工的职级、管理权力的层级。
管理幅度又称管理跨度，是指主管人员有效地监督、管理其直接下属的人数。
典·题·精·练
如果从企业组织结构存在的具体形态来看，组织结构的设计可以包括四个层级的组织设计。下列选项中，不属于这四个层级的是（ ）
A．管理层
B．操作层
C．决策层
D．落实层
D【解析】从企业组织结构存在的具体形态来看，组织结构的设计又包括决策层、管理层、执行层和操作层四个层级的组织设计。
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