您现在的位置:233网校>人力资源管理>模拟试题>二级模拟题

人力资源管理师学习资料--规划练习题

来源:233网校 2006年7月12日
练习题 
一、单项选择题 
1、影响和制约组织结构的因素有(   )。 
   A信息沟通、技术特点、经营战略     B管理体制、企业规模、投资成本 
   C经营战略、投资成本、环境变化     D企业规模、人才结构、管理体制 
2、"结构简单,统一;权责关系明确;内部协调容易;管理效率比较高。"具有以上特点的组织结构类型是(    )。 
   A直线型                           B直线职能制   
   C事业部制                         D矩阵制 
3、跨国公司适用的组织设计原则是(     )。 
   A以工作和任务为中心的组织设计原则 B以成果为中心的组织设计原则 
   C以关系为中心的组织设计原则       D以成本为中心的组织设计原则 
4、正式组织的本质特征是(     )。 
   A个人所提供的心理状态             B个人所提供的思维习惯 
   C个人所提供的行为习惯             D个人所提供的行为或力的相互作用 
5、下列选项中,不能够系统地反映组织结构的资料是(     )。 
   A工作岗位说明书                   B组织体系图    
   C管理业务流程图                   D企业年度人力资源结构图 
6、 以工作为中心来设计部门结构,其设计结果是(      )。 
  A 模拟分权制                       B 广义的职能制组织结构模式    
  C 狭义的职能制组织结构模式         D 事业部制 
7、事业部制结构遵循的主要原则是(      )。 
   A 集中决策、分散投资               B 集中决策、分散经营 
   C 组织结构服从战略                 D 以成果为中心 
8、下面哪个组织又被称为"军队式结构"(    ) 
A  直线制   B  直线职能制   C  事业部制   D  矩阵制  
9、(   )结构适合规模小,业务简单的企业 
 A  直线制   B  直线职能制   C  事业部制   D  矩阵制  
10、下列哪种组织结构符合以成果为中心的原则(    ) 
 A  直线制   B  直线职能制   C  矩阵结构   D  事业部制  
登录

新用户注册领取课程礼包

立即注册
扫一扫,立即下载
意见反馈 返回顶部