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2010年人力资源管理师二级考前模拟试题及答案

来源:233网校 2010年4月25日
  61、“日清日结法”的实施程序包括①考评与激励:②设定目标;③控制。正确顺序为(  )
  (A)③①②
  (B)①②③
  (C)③②①
  (D)②③①
  答:A
  62、(  )不是由考评者的主观性带来的。
  (A)晕轮误差
  (B)自我中心效应
  (C)分布误差
  (D)评价标准误差
  答:D
  63、设计绩效考评指标体系的程序包括①理论验证;②工作分析;③指标调查;④修改调整.其
  正确顺序是(  ).
  (A)②③①④
  (B)③①②④
  (D)①②③④
  (C)②①③④
  答:A
  64、对考评指标标准进行多种要素综合计分,不宜选用(  )
  (A)简单相加法
  (B)系数相乘法
  (C)百分比系数法
  (D)几何平均法
  答:D
  65、关键绩效指标包括数量指标、质量指标成本指标和(  )
  (A)时间指标
  (B)时限指标
  (C)利润指标
  (D)收益率指标
  答:B
  66、在设定关键绩效指标时,(  )不适合用来解决工作产出项目过多的问题
  (A)设置更为全面的指标体系
  (B)比较产出结果对组织的贡献率
  (C)删除与工作目标不符合的产出项目
  (D)合井同类项.将增值贡献率的产出归到一个更高的类别
  答:C
  67、在360度考评中,主观性最强的维度是(  )
  (A)上级评价
  (B)同级评价
  (C)下级评价
  (D)自我评价
  答:D
  68、(  )是企业薪酬制度设计的基本依据和前提
  (A)薪酬的市场调查
  (B)岗位分析与评价
  (C)缋效考评的实施
  (D)岗位调查与分类
  答:B
  69、进行薪酬调查时.若岗位复杂且数量大,应采用(  )·
  (A)企业之间相互调查
  (B)问卷调查法
  (C)采集杜会公开信息
  (D)委托中介机构进行调查
  答:B
  70、(  )表示的是不同职系之间的相同相似岗位等级的比较和平衡。
  (A)职组
  (B)职门
  (C)岗级
  (D)岗等
  答:D来源:考的美女编辑们
  71、工作岗位横向分类的程序包括①职组的划分;②职门的划分;③职系的划分。排序正确的是(  )
  (A)②③①
  (B)③②①
  (C)②①③
  (D)③①②
  答:C
  72、以下不属于岗位工资制的是(  )。
  (A)一岗一薪制
  (B)J技术工资制
  (C)一岗多薪制
  (D)薪点工资制
  答:B
  73、关于绩效工资说法错误的是(  )。
  (A)佣金制不属于绩教工资形式
  (B)绩效工资过于强调个人的绩效
  (C)计件工资制属于绩效工资形式
  (D)绩效工资制的基础缺乏公平性
  答:A
  74、企业实行经营者年薪制的必备条件不包括(  ),
  (A)完善的职业生涯管理制度
  (B)明确的经营者业绩考核指标体系
  (C)健全的经营者人才市场,完善的竞争机制
  (D)健全的职工代表大会制度.完善的群众监督机制
  答:A
  75、薪酬水平一般的企业应注意(  )点处的薪酬水平。
  (A)25%
  (B)50%
  (C)75%考试大论坛
  (D)90%
  答:B
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