人力资源管理职能

奖惩考绩 
(1) 考绩基本方针的拟定。 
(2) 考绩计划工作： 
①考绩类别； 
②考绩内容项目； 
③考绩进行方式； 
④考绩期限的规定； 
⑤考绩绩效的统计分析； 
⑥考绩办法的分析研究改善。 
(3) 考绩成果的核签办理： 
①干部； 
②普通员工。 
(4) 奖惩制度： 
①基本方针的拟定； 
②制度的计划工作； 
③制度的分析、研究改进； 
④奖惩制度的实施。 
(5) 表彰签办： 
①一般服务工作及精神表彰； 
②出勤表彰(全年性)； 
③特殊贡献及特殊事项表彰。 
(6) 惩戒签办： 
①干部； 
②普通员工。 
(7) 奖惩事件的登记统计分析。 
(8) 奖惩资料的检讨及有关措施。 

就职前训练 
(1) 就职人员就职前实习及讲习教育方针。 
(2) 就职前训练的拟定。 
(3) 就职一般技术工作的筹办： 
①干部； 
②普通员工。 
(4) 在职人员专长技术训练工作筹办。 
(5) 在职人员兴趣训练筹办。 
(6) 在职人员一般行政工作筹办： 
①管理行政： 
②事务行政； 
③财务行政。 
(7) 在职人员专长行政训练工作筹办。 
(8) 训练绩效总结分析汇报。 

进修 
(1) 关于从业人员辅助升学方针的拟定。 
(2) 辅助升学计划工作的拟定。 
(3) 辅助升学筹办： 
①到初级中学进修； 
②到高级中学进修； 
③到大专院校进修； 
④留学进修。 
(4) 专题培训班参加人员的筹办： 
①短期内培训(7日以内)； 
②中期性培训(7日～1个月)； 
③长期性培训。 
(5) 参加观摩会的筹办： 
①团体性(10人以上)； 
②组别性(10人以下)； 
③个别性。 

考试 
(1) 关于新进人员就职考试方针的拟定。 
(2) 就职考试工作计划的拟定。 
(3) 就职考试的筹办： 
①干部； 
②普通员工。 
(4) 在职人员晋级考试方针拟定。 
(5) 晋级考试的计划工作之拟定。 
(6) 晋级考试的筹办： 
①干部； 
②普通员工。 
(7) 考试结果分析汇报。 
(8) 考试方式及方法的改进建议。 

福利事项 
(1) 福利制度方针的拟定。 
(2) 福利制度计划工作的拟定。 
(3) 福利制度的签呈汇办。 
(4) 促进福利委员会组织制定计划。 
(5) 促进各委员会组织推进工作。 
(6) 协助各委员会业务工作。 
(7) 福利制度研究分析及改进。 
(8) 福利组织的改组措施工作。 
(9) 福利工作的总结、分析改进。 
（10）福利工作事项的改进措施。 

退休抚恤 
(1) 退休、抚恤、救济方针的拟定。 
(2) 退休、抚恤、救济制度的计划工作。 
(3) 退休制度事项： 
①拟定工作； 
②签呈核办； 
③统计分析总结改进。 
(4) 抚恤办法事项： 
①拟定工作； 
②签呈核办； 
③统计分析总结改进。 
(5) 救济工作事项： 
①待救济事件分析研究调查报告； 
②救济金额签办； 
③救济事件的总结改进。 

公共关系 
(1) 对内公共关系： 
①各单位的公共关系事项； 
②各单位的人事纠纷的协调； 
③单位间公共关系协助事项。 
(2) 对外公共关系： 
①政府机关公共关系的方针； 
②政府机关公共事项的总结改进； 
③对同行业的公共关系； 
④对同行业工会的公共关系； 
⑤对同行业以外行业的公共关系； 
⑥对所在社区及其他人员的公共关系。