人力资源管理四级人力考试
四级笔记
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如何构建企业培训模型
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给年轻有为的员工设定期望值
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如何激励浪费你时间的员工
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企业如何正确核实应聘者身份
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考核销售部门不可忽视的五个关注
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企业组织和文化建设的核心
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人力资源管理知识:人才选拔七步曲
1.选拔指标分析与定义 选拔指标或称选拔维度就是根据岗位的具体要求需要对每个申请者考察的内容。首先我们要明确这...阅读全文>
yougu2008-02-25
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HR如何做好内部品牌管理
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HR职业生涯的四个阶段
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绩效管理,关注员工的心理了吗?
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人力资源管理会计中的资本结合
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人力资源管理的任务
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从简历判断应聘者的12个方法
1、书写规范:字迹潦草,涂改超过3处,一般说明此人比效粗心(如果是现场填写的简历)。 2、年龄、职级、待遇是否...阅读全文>
yougu2008-02-22
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奋勇向前,激活核心员工
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怎样像教练一样倾听?
怎样更有效率地倾听? 当你聆听你的员工时,你真正在做的是什么? 有效率的倾听是表达自己思想、接受他人观点的...阅读全文>
yougu2008-02-22
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