41、某国有企业陷入困境，而厂长却超标购买专用轿车。对此，作为企业的员工，你认可哪一种中做法？（ ）
A．通过职代会，质询或罢免厂长
B．给厂长写信，力陈这样做的厉害关系
C．向上级主管部门反映
D．对厂长的行为予以谴责
42、厂长让会计小林在财务帐目上做些手脚，以减少纳税额，并对他说，若不这样做，小林的工作不保。假如你是小林，你会采取哪一种做法？（ ）
A．宁可被开除，也不做假帐
B．向有关部门反映
C．做真假两本帐，既能满足厂长的要求，又能保留证据
D．明确提出辞职
43、如果你所在的公司为了进一步拓展市场，在人员和机构方面进行重大调整，而你正负责开发一个重要客户，并且已经取得较大进展，这时公司让你放下现在的工作，到一个新部门去，你通常会采取哪一种做法？（ ）
A．立刻放下现在的工作，投入到新的工作岗位
B．请求公司让你把现在的工作做完，再去接受新工作
C．立即将原工作进行安排与交接，同时接手新工作
D．想方设法保留原工作
44、某公司没有专门的保洁人员，也没有制定打扫卫生的轮值制度，办公室的卫生由公司职员自己打扫。如果你是该公司职员，你会采取哪一种做法？（ ）
A．看有没有人做卫生。如果没人帮，就自己做；
B．不管别人做不做，自己都做
C．如果公司有比自己年轻的同事，可以让他们去做
E．等领导安排自己做的时候再做
45、作为一名职工，我可以将自己描述为：契而不舍（ ）
A．从不
B．较少
C．较多
D．总是
46、单位对因公出差的住宿费一般都有限额规定。如果领导安排你出差，你会采取以下哪一种做法？（ ）
A．无论工作是否需要，都按单位规定的最高限额选择饭店
B．只要能完成工作，尽量选择价格低的饭店
C．只要能完成工作，住什么样的饭店无所谓
D．住宿的档次对单位的形象和工作有影响，应根据工作需要进行选择
47、作为一名职工，我可以将自己描述为：守时（ ）。
A．从不
B．较少
C．较多
D．总是
48、对单位制定的规章制度，你持以下哪一种态度？（ ）
A．有人监督时就遵守
B．不折不扣地遵守
C．自己认为合理的就遵守
D．自觉遵守，并对不合理的地方提出自已的意见
49、如果领导交给你一项有一定规格要求和时间限制的工作，你最常用的一种做法是（ ）。
A． 按照有关要求，利用工作时间，按时完成
B．为了把这项工作做得更完美，不惜花费自己的业余时间，并按时完成
C．等领导催问工作进展时，再赶紧去做，并按时完成
D．为了把这项工作做得更完美，宁可多花费时间，晚一些完成
50、作为一名职工，我可以将自己描述为：友好（ ）。
A．从不
B．较少
C．较多
D．总是
第二部分 理论知识
（51~150题，共100道题，满分为100分）
一、单项选择题（51~150题，共50道题，每小题1分，共50分。每小题只有一个最恰当的答案，请在答题卡上将所选答案的相应字母涂黑）
51、直线制是一种最简单的集权式组织结构形式又称（ ）
A． 上下级式结构
B．学校式结构
C．军队式结构
D．分权制结构
E．集权制结构
52、直线制结构的优点有（ ）种
A．两
B．叁
C．肆
D．伍
E．陆
53、部门结构模式主要有五种形式，而较适应大型企业的应是（ ）
A．事业部制和模拟分权制
B．直线制
C．矩阵结构制
D．事业部制
E．直线制和事业部制
54、岗位分析主要包括两个方面的研究任务，即（ ）
A．岗位描述，岗位要求
B．岗位名称，岗位职责
C．岗位能力、岗位要求
D．岗位描述，岗位职责
E．岗位名称，岗位职责
55、组织决策分析要考虑的因素有（ ）
A．两个
B．三个
C．4个
D．5个
E．6个
56、组织结构的功能在于分工和协调是保证战略实施的。（ ）
A．一般手段
B．特殊手段
C．根本手段
D．必要手段
E．充分手段
57、岗位分析的内容取决于岗位分析的（ ）
A．目的
B．要求
C．认识
D．结果
E．目的和要求
58、岗位分析的主要内容有（ ）
A．2个
B．3个
C．4个
D．5个
E．6个
59、一般来说，某一组织中的岗位设置是由该组织的（ ）决定的。（ ）
A．领导
B．群众
C．领导集体
D．总任务
E．总人数
60、（ ）是设置岗位的基本原则。
A．因人设岗
B．因人定岗
C．因事设岗
D．因事定岗位
E．因职设岗
