二、计算题(本题共2题,第1题15分。第2小题15分,共30分。先根据题意进行计算。然后进行必要分析,只有计算结果没有计算过程不得分)
第4题
某公司的制度工作日长度为7小时,2007年3月该公司对其员工小王进行工作日写实,写实结果如表1所示。
表1小王的工作日写实统计表
请计算3月份小王的出勤率和工作日利用率(10分)
参考解析:(1)因为该公司的制度工作日长度为7小时,所以理论上不能引用黄皮书P44页的“员工全年月平均工作小时数位167.4小时”这个数据。即,此处的制度工作工时应该为20.92×7=146.44小时。所以,3月份小王的出勤率=实际出勤工时/制度工作工时×100%=(6×5+5.9×5+5.7×5+5.7×5)/146.44=79.6%
(2)工作日利用率说明在计算期内平均一个员工一个工作151实际从事生产作业活动的程度。具体计算如下:
①制度工作日实际长度=制度实际工作工时/制度实际工作工日×100%=(6×5+5.9×5+5.7×5+5.7×5)/(5+5+5+5)×100%=5.825
②工作日利用率=制度工作日实际长度/制度工作日长度×100%=5.825/7=83.2%。
第5题
某公司对50名销售人员进行培训培训经费预算标准如表2所示。请填写表2的空栏,并计算出每位销售人员的培训成本。(15分)
表2某公司培训费用核算表
序号 | 项目培训费用标准 | 费用预算(元) | |
1 | 项目设计成本 | (2000元/天,2天) |
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| 培训师课酬(20000元/天。4天) |
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培训师交通住宿(1000元/天,4天) |
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场地租赁等费用(500元/元,4天) |
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2 | 项目实施成本 | 设备费用(4000元) |
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学员教材费(100元/人,50人) |
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学员的餐费(20元/人·天,4天,50人) |
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学员的误工费(5000元/天,4天) |
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3 | 项目评估费 | (1000元/天·次,3次,3天) |
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4 | 项目管理费 | 培训部人员薪资(200元/人·天,2人,15天) |
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费用合计 |
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参考解析:每位销售人员的培训成本=培训总成本/销售人员总数=138000/50=2760(元/人)该公司此次培训每位销售人员的培训成本是2760元。培训总成本如下表所示。
某公司预算费用核算表
序号 | 项目培训费用标准 | 费用预算(元) | |
1 | 项目设计成本(2000元/天,2天) | 4000 | |
|
| 培训师课酬(20000元/天,4天) | 80000 |
培训师交通住宿(1000元/天,4天) | 4000 | ||
场地租赁等费用(500元/元,4天) | 2000 | ||
2 | 项目实施成本 | 设备费用(4000元) | 4000 |
学员教材费(100元/人,50人) | 5000 | ||
学员的餐费(20元/人·天,4天,50人) | 4000 | ||
学员的误工费(5000元/天,4天) | 20000 | ||
3 | 项目评估费 | (1000元/天·次,3次,3天) | 9000 |
4 | 项目管理费 | 培训部人员薪资(200元/人-天,2人,15天) | 6000 |
费用合计 | 138000 |
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