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2013年11月人力资源管理师四级专业技能真题(全)

来源:233网校 2013年9月26日

二、计算题(本题共2题,第1题15分。第2小题15分,共30分。先根据题意进行计算。然后进行必要分析,只有计算结果没有计算过程不得分)

第4题

某公司的制度工作日长度为7小时,2007年3月该公司对其员工小王进行工作日写实,写实结果如表1所示。

表1小王的工作日写实统计表 

image.png

请计算3月份小王的出勤率和工作日利用率(10分)

参考解析:(1)因为该公司的制度工作日长度为7小时,所以理论上不能引用黄皮书P44页的“员工全年月平均工作小时数位167.4小时”这个数据。即,此处的制度工作工时应该为20.92×7=146.44小时。所以,3月份小王的出勤率=实际出勤工时/制度工作工时×100%=(6×5+5.9×5+5.7×5+5.7×5)/146.44=79.6%

(2)工作日利用率说明在计算期内平均一个员工一个工作151实际从事生产作业活动的程度。具体计算如下:

①制度工作日实际长度=制度实际工作工时/制度实际工作工日×100%=(6×5+5.9×5+5.7×5+5.7×5)/(5+5+5+5)×100%=5.825

②工作日利用率=制度工作日实际长度/制度工作日长度×100%=5.825/7=83.2%。

第5题

某公司对50名销售人员进行培训培训经费预算标准如表2所示。请填写表2的空栏,并计算出每位销售人员的培训成本。(15分)

表2某公司培训费用核算表 


序号

项目培训费用标准

费用预算(元)

1

项目设计成本

(2000元/天,2天)

 

 

 

培训师课酬(20000元/天。4天)

 

培训师交通住宿(1000元/天,4天)

 

场地租赁等费用(500元/元,4天)

 

2

项目实施成本

设备费用(4000元)

 

学员教材费(100元/人,50人)

 

学员的餐费(20元/人·天,4天,50人)

 

学员的误工费(5000元/天,4天)

 

3

项目评估费

(1000元/天·次,3次,3天)

 

4

项目管理费

培训部人员薪资(200元/人·天,2人,15天)

 

费用合计

 

参考解析:每位销售人员的培训成本=培训总成本/销售人员总数=138000/50=2760(元/人)该公司此次培训每位销售人员的培训成本是2760元。培训总成本如下表所示。 

某公司预算费用核算表

序号

项目培训费用标准

费用预算(元)

1

项目设计成本(2000元/天,2天)

4000

 

 

培训师课酬(20000元/天,4天)

80000

培训师交通住宿(1000元/天,4天)

4000

场地租赁等费用(500元/元,4天)

2000

2

项目实施成本

设备费用(4000元)

4000

学员教材费(100元/人,50人)

5000

学员的餐费(20元/人·天,4天,50人)

4000

学员的误工费(5000元/天,4天)

20000

3

项目评估费

(1000元/天·次,3次,3天)

9000

4

项目管理费

培训部人员薪资(200元/人-天,2人,15天)

6000

费用合计

138000

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