企业老总：EMBA平常谈

　　施峥：是语言，而非工具
　　北大光华EMBA开课的时候，张维迎就曾对我们说，EMBA是教育，绝对不是一种培训或者咨询。如果是抱着咨询的目的来，往往达不到你的目的。
　　我借用我们同学一句话，读EMBA的人往往对自己的现状不很满意，应该说我也是这样的人。但我并没有刻意想，读EMBA一定要得到什么，能解决什么问题。当时的决定也是非常偶然，并不是策划了很久，只是觉得应该去读点东西。我一直做销售出身，后期成立一家不大的公司，也面临下一步的方向往哪里发展。对现状不满是一个比较有涵盖性的说法，通过学习，我切身感到EMBA是一种语言，而非工具，大家可以用共同语言谈生意。“如果你是超级油轮，它可以保证你平稳开到大洋彼岸，但如果你是小舢板，则无论如何不行。”老师这样和我们说。
　　我们也一直在讨论这个问题，读了EMBA会不会废了“武功”，只会循规蹈矩来做事情？有个同学上了人力资源课，回去把自己的人力资源经理炒掉了。上了财务课，回去把财务经理也炒掉了，看来再上下去非要把自己给炒掉不可。所以说不能盲目地学习，而要会分析判断。
　　目前在中国，商业的敏锐意识绝对是成功的最关键因素，实施方法才是其次。特别是办大企业要靠一种感觉，一种敏锐的直觉，你不能太理性，太理性的话也不一定能做大，企业家往往是靠他原始的思维，原始的冲动杀出一条血路来。这靠学是肯定学不来的，并且太多的理性学习也会束缚你的创造力和直觉。而直觉的判断往往节约了时间，提高了效率，抓住了机会。

　　倪迎佳：累、贵，但值得
　　我出国比较早，1990年到国外读高中、大学，然后在国外工作。到2000年才回国。因为没有在国内读过大学，心里总有一种情结，在中国接受高等教育，所以就选择了北大光华读EMBA。 读EMBA最大的感受是累，每天起早摸黑披星赶月去上课。从早8点到晚8点，下课后每个班还有活动，活动到半夜，转天早上8点又起来。几天下来，眼睛熬得血红血红的。每次上完课我都想着怎样去补觉。
　　读EMBA的成本是非常高的，抛开时间成本不说，单纯从费用上来看，如果把学费、交通、食宿、交际的费用加在一起，有的同学算了一下，平均每分钟授课价格大概是620元！因此，在课堂上我们也希望能多学一些知识。有的时候课程讲得不好，我们也会提意见。另外遇到的问题是，有的同学特别爱提问题，有的时候已经严重阻挠了课程的进展，所以希望能尊重大家的时间。 
虽然很累，也很贵，但我认为物有所值，通过与不同行业的同学接触，交流，给大家创造了很多机会，有些同学通过上课，建立起业务方面的合作关系，据说所得收益已经把几十倍的学费都挣回来了，从这个角度看，收获与期待还是比较一致的。