职场：成功抄近路向上司偷艺

　　每日业绩统计报告 

　　我刚参加工作的时候在四通电脑公司做销售员，我们的经理是一个五十来岁的小老太太，一天到晚让我们盘库，写清单，反正是什么工作在我们眼中最烦琐最没有意义她就让我们干什么，大家怨气冲天。 

　　每天下班，她都会把我们每个销售员一天开出的销售小票收集起来带回家去，每天每人几十张小票，加在一起就是几百张。开始大家都觉得莫名其妙，不知她又要干什么，后来发现，她每天都把每个人的销售额用计算器累加出来，排出名次，制成一张表格，但并不公开贴出来。谁要是想知道自己的销售额在公司里排在什么水平，只要去她的办公室看表格就行。 

　　这种工作方法的好处很快就显现出来了。作为以年轻人为主力的销售团体，大家每天嘻嘻哈哈地干活，虽然很有积极性，有时不免糊里糊涂，不知自己的销售业绩在整体中处在什么水平。有了她的这张表格，钉是钉、铆是铆一目了然。而且她并不把图表每日张贴出来给大家施加压力，只是用作让员工每个人心中有数。想到这一层，我开始钦佩这个细心的“老太太”了。 

　　如今我领导了一个团队，我也学着当年这个上司的样子每日把员工的销售业绩汇总，提醒员工们到我的办公室来看业绩单。 

　　宁可绕远，不走近路 

　　十年前，我辞职和几个朋友共同开办了一家礼品公司。我负责其中的一块业务，而负责“抓总”的是一位比我大几岁的女士。刚起步的时候公司只有几个人，谁都觉得这样的私营小公司不必过分拘泥于“制度”和“纪律”，只要业务开展起来不就行了？ 

　　可这个心照不宣的“情理”在我们这位经理那里就是讲不通。比如她每天严格按时上班，迟到一点就急得满头大汗往公司跑，到了就做自我批评，并通知财务扣自己的奖金。什么事情该怎么做就怎么做，不偷一点懒，有时让人觉得很“轴”。 

　　十年前跟我们一同起步的类似小公司很多，大家规模相仿，经营的产品也相仿。如今十多年过去了，我们公司发展成了具有相当规模的一家礼品、广告公司，而大多数当年的小公司依然在原地踏步。我觉得我们之所以能发展起来，就是得益于这位女经理的“拙”和“轴”。 

　　我的性格本是大大咧咧，爱耍些小聪明，在这位经理的影响下我也变得认真起来，办事能偷懒抄近路也情愿按规矩绕远一些。