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100个理由爱上外企生活

来源:233网校 2006年8月10日


  每星期我都会收到总部发来的E-mail “update”,让我们及时了解行业内外的最新动向,大家戏称此为物美价廉的upgrade。公司推崇“respect people, respect knowledge”。打个比喻吧,像我这样的年纪和工作经历,目前虽然只是项目经理但是收入却很可观。我有一套两室一厅的房子,过着闲适自在的生活,如果在在国企工作,这一切是不可想像的。我们都知道,一般来说,国企是要讲究论资排辈的,但是在外资企业里,如果我的工作被认可,我就能得到相应的职位与薪金,也就是说,收入与职位真正体现了我的价值,给我的工作带来很大的动力。

  EF的工作弹性很大,朋友经常在办公时间在咖啡厅或是shopping mall撞见我,倒不是我工作懈怠,相反是因为我工作效率高,所以完成当天任务后,我才有闲情逸致享受生活。只要周一交的weekly plan令上司满意,剩余时间完全可以由我自己自由支配。上司不关心我的工作过程,只在乎周五的weekly report里是否有他渴望看见的工作结果,这样自在的工作环境和时间自由度,除了外企,我不知道还有什么企业遍寻得着。所以我常跟朋友开玩笑说,在外企,收入,工作和私人时间,一切尽在我的掌握。

  条理锤炼方圆

  Linda,29岁,曾任EPSON采购部助理

  我目前就职于一家日资小企业,有时一个人同时要应付几个岗位的工作,虽然工作强度很大,但对我来说却不过是小菜一碟。我在工作上的八面玲珑,说起来还是应该感谢在爱普生工作的那段时间所受的正规训练和大规模的正规管理。

  Epson的主产品是motor,电子产品更新换代的速度比时装换季还快,因此每隔三周,就会有一批日本人到公司进行技术培训。培训的主要围绕着motor的发展和技术的变革,受益最大的莫过于技术组的同事,像我这种文职,频密的培训,为我的日语听力和口语倒是提供了良好的硬件基础,我曾开玩笑说,如果将来失业了,我还可以靠翻译为生。

  以前常听人说日资企业管理严格,工作按部就班不够灵活,大学毕业进入爱普生后,果然验证了日本人管理上的追求集中制和规矩化。我们每一项工作都必须严格遵照工作守则进行,哪怕是细枝末节的琐碎小事,也有专人记录在案。起初,我非常不适应事无巨细的管理方式,后来发生的一件小事改变了我的看法。

  有一批货迟到了2天才到达客户处,货运部门推诿说责任在我们,因为我们下order的时间延误了送货时间。公司有规定,我们必须做发货记录,平日忙起来,我偶尔会偷懒口头通知货运部便草草了事。结果,东窗事发时撞到枪口上了。我为自己的偷懒付出了当月奖金作为代价。同时明白:框架管理不只是为了避免疏漏,对于建立我们的条理和细致也起到了促进作用。

  在外企,加班是家常便饭,但日本人循规蹈矩的处事风格在这点上也发挥得淋漓尽致,Epson不鼓励加班,严格按照劳动法执行每周5日,每日8小时的工作时间,对于员工额外工作的付出,也坚决按照劳动法的加班工资比例支付,这一点严谨让我们非常受用。

  正所谓:“城外的人想进去,城里的人想出来。”选择在哪种性质企业工作并不重要,重要的是人才总在寻找最适合的舞台;无论外企还是民企,国企还是私企,哪一方天空更宽阔,人才就会流向哪里。
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