讲述者：F小姐(年龄：26岁，学历：大专)
1月份是人才流动的淡季，职场中人可以静下心来思考自己的职业方向。虽说大公司向来为求职者所瞩目，可进入大公司并非就没有职业风险了。1月10日，F小姐来编辑部讲述了在大公司的“灰色”遭遇：“本以为进大公司只要努力工作就有回报，本以为大公司是很规范的，可没想到努力工作两年多，得到的回报却是被裁员！唉，这家大公司真是伤透了我的
心……”
“我可以把公司关掉让你们失业！”
2002年10月我进入大企业T公司，这家公司生产的手机当时在内地市场声誉鹊起，我以为进了T公司后职业生涯一定会有很大提升，可事实证明这只是一厢情愿。
公司主要负责人是W董事长，60岁左右，听说他能当上董事长全靠了他的岳父，他太太也在T公司挂了副董事长的名，但很少在公司露面。
W董事长是个爱说大话的老板。他在员工大会上曾发表过这样的豪言壮语：“我对公司前途和我们的手机充满信心。我有一个3年大计和5年大计，3年大计就是在2005年做到国产品牌第一名，5年大计就是在5年后成为世界第一品牌！”
刚开始员工们听后无不热血沸腾，可听多了看多了后，就觉得有点滑稽了。2003年后T公司的手机进入全盛期，最高月销量达到70万台。W董事长发出誓言：“我们的手机要向月销量100万台冲击！”可手机行业竞争实在激烈，加上公司经营和管理上存在很多问题，T公司的手机红火了没多长时间就走了下坡路，销量直线下降，到去年底滑坡到只有20万台左右。W董事长月销量百万台的誓言和那些“大计”就成了笑柄。
公司经营状况不佳，W董事长日子不好过，只好把气撒在下属身上。听说某位副总裁经常遭到他的痛骂：“你这头猪！再做不好就请你滚蛋！”副总裁挨骂不敢还口，只好依样画葫芦地骂下面的中高层：“你们这些猪！再做不好就请你们滚蛋！”真是上有所好下必效焉。
W董事长骂了副总裁还不过瘾，还曾在员工大会上咬牙切齿地威胁全体员工：“你们要好好干。否则我可以把公司关掉让你们失业！我可以把你们全部裁掉！”
这样的企业文化和管理水平，让包括从海外来的中高层在内的绝大多数员工都感到压抑，有本事的员工自然不甘心受他们摆布。去年8月，公司爆发了一次“人事大海啸”，包括4名总监在内的一批骨干员工投奔另一家手机企业去了。
“你们不替我拎包让我丢尽了脸！”
走了几名总监，我所在的市场部总监却很安稳，这位总监原先是T公司从其他企业挖来的。此人平时不苟言笑，和部门员工的关系并不融洽，也从不为部门员工争取利益。这次我和市场部门一批员工被裁员就和这位总监的为人有很大关系。
主管曾对我说：“他心眼很小，如果有谁得罪他，他是一定要报复的。”主管的工作职责之一是负责手机样机的管理，她是一个很讲原则的人。总监曾借用过几部样机，但后来都不知去向了，按照公司规定，样机遗失必须照价赔偿。总监请主管帮忙：“样机借给客户使用后，被他们不知丢哪里去了，能不能想办法处理一下啊？”主管没有答应，总监自然怀恨在心，所以这次裁员，把主管和她下面的员工全裁了。
还有一件“小事”也很能看出此人的心胸。T公司手机还在热销时，公司曾请了一位港台明星当形象代言人。那次，市场总监和销售总监各带几名员工一同乘飞机去南方G城参加有这位明星参加的宣传活动。下飞机后，销售部几位员工抢着替销售总监拎行李——销售总监和部门员工的关系很好，而市场部员工没有一个想到替市场总监提行李，市场总监虽然脸色铁青，但当时并没有发作。市场总监和销售总监是“对头”，原因是T公司外派各地的分公司是由市场部和销售部每隔1年轮流负责管理的，2个部的总监可以提名分公司总经理，因而有利益之争。
这件事过去很久，大家都快淡忘了，没想到总监却怀恨在心，这次首先就把当初跟他一起去G城的几名员工裁了。据说他恶狠狠地对这几名员工说：“你们不替我拎包让我丢尽了脸！”
