分析:在工作中充电
职业人生,是一个不断补充能量和释放能量的过程,学习充电是职业资本的积累,工作实践是职业资本的经营,要取得成功,职业资本和职业经营这两方面都需要互补互动。如果你的起初优势不在职业资本,而在于职业经营,你可以选择竞争者少、成长性好的领域,发挥你的先入优势。如果竞争者多、成功机会少,你应该在工作中及时充电,增加自己的职业资本,变先入优势为持久优势。
对策1:测定竞争能力。职业竞争能力测定体系中,有三项指标可供参考:核心技能与个人全部知识体系的比率(应保持在120%以上);个人职业能力与职位能力需求的比率(应保持在120%以上);个人职业能力与竞争对手能力比率(应保持在150%以上)。如果有一项低于以上指标,等于亮黄灯,需要临时充电;如果有两项低于以上指标,就是亮红灯,应该集中充电了。这种测定,最好是请职业专家协助,要是不具备条件,也可以简化程序,比如找一些熟悉的情况,又值得信任的人帮你做一个大体的估计。
对策2:重能力莫重文凭。许多职业者对充电有一个误区,似乎只有上学才是学习。其实,学校并不是惟一的提升途径,在工作中同样也能充电,工作本身就是一种蓄能过程。所以,想中途停职进修者应该对学校的教学情况进行认真考察,看是否真的学有所用,不要为文凭而充电;假如一定要去上学,也要妥善处理好现在的工作,不要割断与工作实践的联系。比方说,将研究课题带到学校,将理论知识带回职场,利用假期和课余训练磨合,尽可能做到学习工作相得益彰。这样,才能让停业充电点成为职业战略转折点。
困惑之四:性别是优势还是歧视?
讲述者:张曼莉,女,24岁
职位:建筑工程设计师
我可以接受建筑工程公司阳盛阴衰的现实,但不能容忍主管对我的设计总是持不信任态度。这个行业里,女性的确比较少,但这并不意味着女性就不能胜任这项工作啊!我很累,付出的比别人多,面临的挑剔也比别人多。为什么别的女孩在工作中可以有性别优势,我却不断受到“性别歧视“呢?我要向哪个方向改变,才更容易接近成功?
分析:突破“性别阻力线”
人在职业的不同阶段、不同方面为一些障碍所阻,这就是所谓的“职场阻力线”。张曼莉遇到的是一条性别阻力线。突破“性别阻力线”有两个策略可供参考:
对策1:直线突破。所谓适不适合,只是普遍意义上而言,并不是完全适于每个特定的对象。职场上,有一种错误的“归因趋向”:男人不成功,大半会从能力上找原因;女人不成功,大半会在性别上找原因。那些成功的职业女性,从不把性别当作失败的借口。聚焦你的所有能力,做成一两件实事,比什么都有说服力。
对策2:迂回突破。如果现在确实不具备突破的能力怎么办?那也不一定强攻。你看过水吗?顺境时,一往无前;遇到阻挡时,绕道而过;无路可走时,停下来积蓄,然后“飞流直下三千尺”。常说女人像水,处于职业生涯低潮时,女性更应懂得积蓄。利用自己的专业基础,先做辅助性工作,当然,即便是做配角,也要做最佳配角。要知道,最不受尊重的并不是配角,而是“大事做不了,小事又不做”的人。
困惑之五:是坚守还是让位?
讲述者:操鹰,女,28岁
职位:银行部门主任
我是个与世无争的人,只想努力做好分内的工作。但从去年提升为人事部主任以来,我发现周遭的人际关系大变,特别是培训部主任,她处处和我过不去,有事找她商量,她就出难题,不找她商量,她又到行长那里打小报告,两个部门共同的工作,做好了,她要抢头功,出了差错,肯定是推得一干二净。行长不了解情况,大会小会上表扬她。最近我才知道,原来她一直关注人事部主任这个职位。我是同她闹翻,还是干脆让位于她?