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监理工程师考试《监理案例分析》难点解答三

来源:233网校 2008年1月7日

  【问题】2.监理规划的内容有哪些不妥之处?为什么?如何改正?

  【解答】

  (1)因监理目标不明确(1分),所以监理目标不妥(0.5分),应按三个标段(合同段)的承包合同分别列出各分解控制目标。(1分)

  工程项目分为三个相对独立的标段,每个标段都应独立的编制监理规划,每个标段都应该有自己的监理目标。

  (2)监理内容中第1条不妥(0.5分),因施工合同已签订,不应将招标列入本监理规划中(1分)。该条可删除(1分)。

  从题目背景“由三家施工单位分别承包,承包合同价分别为3652万元、3225万元和2733万元;合同工期分别为30个月、20个月和24个月。”可以判断,施工合同一经签订,就确定了承包合同价和共同工期。因此协助业主组织施工招标的工作已经完成,就不能再放在施工阶段监理规划里面了。

  监理内容中第2条不妥(0.5分),因审查概算是设计阶段的工作内容,不应列入本监理规划中(1分)。该条可删除(1分)。

  根据建设程序和设计阶段的投资控制,可知概算是在初步设计阶段或扩大初步设计阶段完成的工作,题目中的背景已经是施工阶段,因此审查概算就不能放在施工监理规划里面。

  【问题】3.监理合同的专用条款内注明的委托监理工作的范围和内容,从其性质而言属哪一类监理工作? 作为监理人必须履行的合同义务包括哪几项工作? 由于以上事件和工作导致监理人的工作量和工作时间增加,分别说明所增加的监理工作是属于正常、附加、还是额外工作?是否是监理人应完成的监理工作?

  【解答】

  监理合同的专用条款内注明的委托监理工作的范围和内容属正常的监理工作。(1分)

  监理人必须履行的合同义务包括正常的监理工作(0.5分)、附加的监理工作(0.5分)、额外的监理工作(0.5分)。

  正常的监理工作有:6 (0.5分);附加的监理工作有:1、(0.5分)2、(0.5分)3(0.5分);额外的监理工作有:4、(0.5分)5(0.5分) ;1—6项中产生的监理工作均是监理人应完成的监理工作。(1分)

  根据《监理合同》

  “工程监理的正常工作”指双方在专用条件中约定,委托人委托的监理工作范围和内容。

  “工程监理的附加工作”指:①委托人委托监理范围以外,通过双方书面协议另外增加的工作内容;②由于委托人或承包人原因,使监理工作受到阻碍或延误,因增加工作量或持续时间而增加的工作。

  “工程监理的额外工作”是指正常工作和附加工作以外,监理人必须完成的工作,或非监理人自己的原因而暂停或终止监理业务,其善后工作及恢复监理业务的工作。

  (1)属于非监理原因导致的监理业务受阻,是附加工作。

  (2)属于增加工作量,是附加工作。

  (3)属于监理业务暂停,是额外工作。

  (4)属于非监理原因导致监理工作持续时间增加,是附加工作。

  (5)属于监理业务暂停后恢复监理业务,是额外工作。

  (6)属于施工合同规定的隐蔽工程验收程序要求必须完成的工作,是正常工作。

  【背景】某承包商于某年承包某外资工程项目施工。与业主签订的承包合同的部分内容有:

  1.工程合同价2000万元,工程价款采用调值公式报考结算。该工程的人工费占工程价款的35%,材料费占50%,不调值费用占15%。具体的调值公式为:

  式中:A0、B0、C0、D0、E0——基期价格指数;

  A 、B 、C 、D 、E ——工程结算日期的价格指数。

  2.开工前业主向承包商支付合同价20%的工程预付款,当工程进度款达到60%时,开始从工程结算款中按60%抵扣工程预付款,竣工前全部扣清。

  3.工程进度款逐月结算。

  4.业主自第一个月起,从承包商的工程价款中按5%的比例扣留质量保证金。工程保修期为一年。

  该合同的原始报价日期为当年3月1日。结算各月份的工资、材料价格指数如下表所示。

  工资、材料物价指数表

A0

B0

C0

D0

E0

3月指数

100

153.4

154.4

160.3

144.4

A

B

C

D

E

5月指数

110

156.2

154.4

162.2

160.2

6月指数

108

158.2

156.2

162.2

162.2

7月指数

108

158.4

158.4

162.2

164.2

8月指数

110

160.2

158.4

164.2

162.4

9月指数

110

160.2

160.2

164.2

162.8

  未调值前各月完成的工程情况为:

  5月份完成工程200万元,本月业主供料部分材料费为5万元。

  6月份完成工程300万元。

  7月份完成工程400万元,另外由于业主方设计变更,导致工程局部返工,造成拆除材料费损失1500元,人工费损失1000元,重新施工人工、材料等费用合计1.5万元。

  8月份完成工程600万元,另外由于施工中采用的模板形式与定额不同,造成模板增加费用3000元。

  9月份完成工程500万元,另有批准的工程索赔款1万元。

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