07建设工程监理案例分析考试模拟试卷(一)
本试卷均为案例分析题(共6题，每题20分)，要求分析合理，结论正确；有计算要求的，应简要写出计算过程。
一、某监理公司承担了一项综合写字楼工程施工阶段的监理任务。工程进行了一段时间后，总监理工程师发现以下4个问题：
1．有时因控制流程混乱导致目标不能落实；
2．监理文件档案资料存放时不按要求分类存放；
3．个别焊工及电工无资格证就上岗作业。
4．施工组织设计中没有安全技术措施及专项施工方案。
总监理工程师及时组织召开项目监理部工作会议，让大家讨论存在的问题。
问题：
总监理工程师针对存在问题，请你做好以下工作：
1．绘出目标控制流程图，理顺控制流程的基本环节。
2．写出目标控制综合措施的基本内容。
3．归纳建设工程监理文件档案资料管理的主要内容。
4．按监理工作程序处理好特种作业人员无证上岗问题。
5．哪些分部分项工程应编制专项施工方案?专项施工方案应符合什么要求?
二、某国际工程项目承包合同总价是1000万欧元，合同工期为12个月，合同中无可调价条款，风险管理人员通过风险识别，认识到该工程项目将面临通货膨胀、材料价格上涨、付款拖延3个方面的风险。
经过市场调查和预测，上述3种风险各自可能发生的概率及可能造成的损失估计值如下
表所示：
问题：
1．风险损失衡量的含义是什么?建设工程风险损失包括哪几方面?本项目风险会导致什么损失产生?
2．试衡量该建设工程项目将面临的风险损失总额约为多少?约占合同额总价的百分比为多少?
3．在上述3种可能的风险中，哪种风险可能造成的损失大?
4．针对上述风险，你认为承包商在签合同时应如何加以防范?
