【案例五】
某公司中标的一项设备安装工程的双代号时标网络计划如图6-1所示，计划工期 20个月，其持续时间和预算费用见表6—1。工程进行到第14个月，工作F完成了6个月的工作量，工作H完成了2个月工作量，工作K已经完成工作量。
表6-1预算费用、持续时间表
工作名称 | A | B | C | D | E | F | G | H | K | L | M |
持续时间/月 | 3 | 1 | 3 | 4 | 3 | 7 | 5 | 4 | 3 | 5 | 2 |
费用/万元 | 12 | 10 | 18 | 12 | 15 | 28 | 15 | 12 | 12 | 30 | 10 |
【问题】
1.在时标网络计划上绘制第l4个月的实际进度的前锋线，并计算累计完成投资额。
2.如果后续工作按原计划进行，试分析F、H、K三项工作对计划工期产生了什么影响。
3.重新绘制第l4个月至完工的时标网络计划。
4.如果要求原工期保持不变，第l4个月后需压缩哪项工作?
答案：1.第l4个月检查时的工程实际进度前锋线如图6-2所示。
累计完成的投资额：12+10+18+12+15+28×6/7+12×1/2+12=109(万元)。(4分)
2.工作F、H均未完成计划，工作F延误了1个月，由于该工作有6个月的总时差，故对
工期不会造成影响。工作H也拖延1个月，但由于这项工作为关键工作，故将使项目工期拖
延1个月。工作K可按计划完成，对工期无影响。(4分)
3.第l4个月至完工的时标网络计划如图6-3所示。
4·如果要使工期保持20个月不变，在第14个月检查之后，应立即组织压缩工作l-1或工
作L的持续时间。假设工作L允许压缩，且费率增加较低，有备用资源，对质量和安全影响不大，可将其工作持续时间压缩1个月。(4分)
