案例三
背景：
某项目，建设单位委托了一家监理单位协助负责施工监理工作。工程实施过程中发生下列事件：
事件1：在第一次工地会议上，项目监理机构将项目监理规划报送建设单位，会后结合工程开工条件和建设单位的准备情况，将项目监理规划修改后直接报送建设单位。
事件2：基础工程施工时，专业监理工程师在巡视时发现基坑中有不明障碍物，经鉴定属地下文物，项目监理机构及时采取措施并按有关程序进行了处理。
事件3：该工程建设单位与土建承包单位和设备安装单位分别签订了合同。施工安装时，监理工程师发现土建承包单位施工的某一设备基础预埋的地脚螺栓位置与设备基座相应的尺寸不符，设备安装单位无法将设备安装到位，造成设备安装单位工期延误和费用损失。土建承包单位是按设计单位提供的设备基础图施工的，但建设单位采购的是该设备的改型产品，基座尺寸与原设计图纸不符。对此，建设单位决定作设计变更，按进场设备的实际尺寸重新预埋地脚螺栓，仍由原土建承包单位负责实施。
问题：
1.指出事件1中的不妥之处，说明理由。
2.写出项目监理机构处理事件2的程序。
3.写出事件3中建设单位提出的设计变更工作程序。
4.写出事件3中，土建承包单位和设备安装单位提出索赔时应使用哪些相关表式，总监理工程师处理索赔应使用哪些相关表式。
回答：1.事件1中，项目监理规划修改后直接报送建设单位不妥。
理由：监理规划编写完成后必须进行审核并经工程监理单位技术负责人签字认可。
2.项目监理机构处理事件2的程序如下：
(1)报告建设单位;
(2)签发工程暂停令;
(3)建设单位、施工单位制定妥善的保护措施方案;
(4)就工期、费用补偿问题使建设单位和施工单位达成一致意见;
(5)督促文物保护措施方案的落实;
(6)文物保护措施落实后，签发复工令。
3.(1)建设单位向设计单位提出设计变更要求。
(2)设计单位负责完成设计变更图纸，签发设计变更文件。
(3)总监理工程师审核设计变更图纸，对设计变更的费用和工期做出评估，协助建设单位和承包单位进行协商，并达成一致。
(4)各方签认设计变更单，承包单位实施设计变更。
(5)监督承包单位实施设计变更。
4.土建承包单位和设备安装单位提出索赔要求的表格：《费用索赔申请表》、《工程临时延期申请表》。
总监理工程师处理索赔要求的表格：《费用索赔审批表》、《工程临时延期审批表》、《工程最终延期审批表》。
