51．本题考核的知识点为工程计量的方法。均摊法是对清单中某些项目的合同价款，按合同工期平均计量。包括为监理工程师提供宿舍，保养测量设备，保养气象记录设备，维护工地清洁和整洁等。
52．本题考核的知识点为工程价款的结算。本题的计算过程如下。
合同约定范围内(10%以内)的工程款为：1×(1＋10%)×20＝22(万元)。
超过10%之后部分工程量的工程款为：[1．2－1×(1＋10%)]×18＝1．8(万元)。
则：土方工程款合计＝22＋1．8＝23．8(万元)。
53．本题考核的知识点为索赔费用的计算。人工费的索赔包括：①完成合同之外的额外工作所花费的人工费用；②由于非承包商责任的工效降低所增加的人工费用；③超过法定工作时间加班劳动；④法定人工费增长以及非承包商责任工程延误导致的人员窝工费和工资上涨费等。故承包商可索赔的人工费＝3＋2＝5(万元)。
54．本题考核的知识点为工程暂停的索赔。由于业主原因，监理工程师下令工程暂停，导致承包商工期延误和费用增加，承包商有权向业主索赔工期和成本，但不能索赔利润。
55．本题考核的知识点为工程进度款的计算。工程进度款的计算主要涉及工程量的计量和对应的单价确定方法。
56．本题考核的知识点为新增固定资产价值的计算。新增固定资产价值的计算是以独立发挥生产能力的单项工程为对象的，当单项工程建成经有关部门验收鉴定合格，正式移交生产或使用，即应计算新增固定资产价值。
57．本题考核的知识点为影响实际进度的业主因素。影响建设工程进度的因素包括业主因素，勘察设计因素，施工技术因素，自然环境因素，社会环境因素，组织管理因素，材料、设备因素，资金因素。其中业主因素包括业主使用要求改变而进行设计变更；应提供的施工场地条件不能及时提供或所提供的场地不能满足工程正常需要；不能及时向施工承包单位或材料供应商付款等。选项A属于材料、设备因素；选项C属于自然环境因素；选项D属于组织管理因素。
58．本题考核的知识点为进度控制的组织措施。进度控制的组织措施主要包括：①建立进度控制目标体系，明确建设工程现场监理组织机构中进度控制人员及其职责分工；②建立工程进度报告制度及进度信息沟通网络；③建立进度计划审核制度和进度计划实施中的检查分析制度；④建立进度协调会议制度，包括协调会议举行的时间、地点，协调会议的参加人员等；⑤建立图纸审查、工程变更和设计变更管理制度。选项A属于合同措施；选项B属于进度措施；选项C属于经济措施。
59．本题考核的知识点为施工阶段进度控制的任务。施工阶段进度控制的任务包括：①编制施工总进度计划，并控制其执行；②编制单位工程施工进度计划，并控制其执行；③编制工程年、季、月实施计划，并控制其执行。选项A、C属于设计阶段进度控制的任务。
60．本题考核的知识点为流水施工的特点。流水施工方式具有以下特点：①尽可能地利用工作面进行施工，工期比较短；②各工作队实现了专业化施工，有利于提高技术水平和劳动生产率，也有利于提高工程质量；③专业工作队能够连续施工，同时使相邻专业队的开工时间能够最大限度地搭接；④单位时间内投入的劳动力、施工机具、材料等资源量较为均衡，有利于资源供应的组织；⑤为施工现场的文明施工和科学管理创造了有利条件。选项A属于平行施工的特点；选项C、D属于依次施工的特点。
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