71．本题考核的知识点为单代号搭接网络计划中关键工作的确定。本题中工作A的最早
③工作D同时有两项紧前工作B和C，应根据工作D与工作B和工作C之间的搭接关系分别计算其最早开始时间，然后从中取最大值。首先，根据工作D与工作B之间的搭接关系，
关键工作为工作C、工作D。
72．本题考核的知识点为横道图法比较实际进度与计划进度。在横道线上方标出混凝土工程工作每周计划累计完成任务量的百分比，分别为12%、20%、34%、42%、50%；在横道线下方标出第1周至第5周每周实际累计完成任务量的百分比，分别为10%、25%、41%、41%、48%。从图中可以看出，该工作在第1周内实际进度比计划进度拖后2%，第2周内实际进度比计划进度提前7%，第3周内实际进度比计划进度提前2%，第4周内实际进度比计划进度拖后8%，第5周实际进度比计划进度拖后1%。
73．本题考核的知识点为前锋线法比较实际进度与计划进度。由图可以看出，工作D拖延3周，因为工作D有3周的总时差，2周的自由时差，因此其拖延不影响工期，但影响后续工作1周；故选项A、D均不正确。工作E拖延1周，不影响工期，因为其总时差为1周，故选项B错误。工作F拖延2周，将影响工期2周，因为工作F为关键工作，故选项C正确。
74．本题考核的知识点为进度计划的调整。当工程项目实施中产生的进度偏差影响到总工期，且有关工作的逻辑关系允许改变时，可以改变关键线路和超过计划工期的非关键线路上的有关工作之间的逻辑关系，达到缩短工期的目的。
75．本题考核的知识点为监理单位对设计进度的监控。监理单位对于设计进度的监控应实施报考控制。在设计工作开始之前，首先应由监理工程师审查设计单位所编制的进度计划的合理性和可行性。在进度计划实施过程中，监理工程师应定期检查设计工作的实际完成情况，并与计划进度进行比较分析。监理工程师要对设计单位填写的设计图纸进度表进行核查分析，并提出自己的见解。
76．本题考核的知识点为确定施工进度控制目标考虑的因素。确定施工进度控制目标应考虑的因素有：建设工程总进度目标对施工工期的要求；工期定额、类似工程项目的实际进度；工程难易程度和工程条件的落实情况等。
77．本题考核的知识点为施工进度的检查方式。施工进度的检查方式有：①定期地、经常地收集由承包单位提交的有关进度报表资料；②由驻地监理人员现场跟踪检查建设工程的实际进展情况；③监理工程师定期组织现场施工负责人召开现场会议。
78．本题考核的知识点为建设工程施工进度控制中监理工程师的工作。建设工程施工进度控制中监理工程师的工作包括：①编制施工进度控制工作细则；②编制或审核施工进度计划，对于单位工程施工进度计划，监理工程师只负责审核而不需要编制；③按年、季、月编制工程综合计划；④组织现场协调会；⑤审批工程延期等。
79．本题考核的知识点为加快施工进度可采取的技术措施。为加快施工进度可采取的技术措施有：①改进施工工艺和施工技术，缩短工艺技术间歇时间；②采用更先进的施工方法，以减少施工过程的数量；③采用更先进的施工机械。选项A属于组织措施；选项B属于经济措施；选项D属于其他配套措施。
80．本题考核的知识点为工程延期的审批原则。监理工程师在审批工程延期时应遵循下列原则：①监理工程师批准的工程延期必须符合合同条件；②发生延期事件的工程部位，无论其是否处在施工进度计划的关键线路上，只有当所延长的时间超过其相应的总时差而影响到工期时，才能批准工程延期；③批准的工程延期必须符合实际情况。
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